制造企业质量管理典型重大误区研讨与解决
为什么很多企业部门负责人不能将质量管理与专业管理有机结合起来，在专业管理是高手，在质量管理是矮手；思考问题、制定工作计划、安排及检查指导员工的工作不能有效运用质量管理“预防为主”的思想方法而一次做对、一次合格、一次成功？为什么有很多企业营销部门系统不推行质量管理，认为质量管理对营销没有什么帮助？
质量管理
风险理念与质量生产管理实务
风险重在预防课程背景：企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏风险意识与改善意识和改善方法，缺少改善的动力。不能发现现场存在的各种质量与生产风险，导致发生很多质量不良导致的浪费现象，如何培养企业管理人员的风险意识并明确管理措施，并激发现场员工的改善和创新意识，从企业管理的浪费挖掘目标利润
Bill XING/邢庆峰
Bill XING/邢庆峰老师：采购、质量、供应链管理资深讲师、管理顾问美国供应管理协会CPSM认证中国物流采购联合会授权CPSM 讲师香港品保局、百仕瑞、冠卓、帕迪、益策、优众教育等知名机构合作讲师国际职业训练协会（IPTA）授权认证导师、中国分会常务理事《供应链质量防线-供应商质量管理的策略方法与实践》联合作者《品类管理方法论-世界500强企业战略采购实践》联合作者（预
统计过程控制和测量系统分析训练
课程背景质量管理是研究各类组织质量管理活动所具有的共性原理和基本工具，也是为组织质量管理者提供理论、原则、方法的实用科学。质量管理已经发展为一门交叉性综合性学科，它涉及了现代企业管理、产品管理控制、产品设计与制造技术、现代测试技术、技术经济学、管理信息系统、概率论及数理统计等多个学科知识。本课程在全面介绍现代质量管理原理的基础上，结合国内外的最新成果，以过程质量控制为基础，以预防为主的质量管理、运
SQE供应商质量与供应商管理
本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念,如SQE/SQM, VRM/VMI/JMI…等, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法…结合企业本身现状与自身30年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理战略, 思路和改革方略,
MINITAB在质量管理中的应用
【课程背景】•Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一；•相对来讲，Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的；•Minitab的功能齐全，一般的数据分析和图形处理都可以应付自如。•在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma，并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥；•6 Sigm
从检验员到质量经理进阶
质量是检验出来的？还是制造出来的？或者是管理出来的？这个问题的答案隐含了从检验员到质量工程师、再到质量经理的能力路径；本课程根据当前传统制造企业产品质量保证的需求，萃取了质量工程师QE必备的各种技能，以产品实现全过程的逻辑顺序展开实例讲解；本课程也根据当前企业质量管理发展的需求，整理了质量经理QA应有的经营性质量思维，从企业运营竞争的角度予以阐述。有志于成为优秀质量工程师QE的学员
航天装备的质量管理与实践
时长:1-2天学员:研发质量管理相关人员课程大纲:一、质量管理概述(1)定义、术语及其在航天领域的应用(2)质量管理在航天领域的发展历程(3)航天领域质量管理的代表性人物及其贡献(4)航天领域常用的质量管理工具和方法二、航天装备质量管理“(1)航天装备质量管理体系的构建(2)航天质量管理体系标准介绍(如GJB标准在航天领域的应用)e(3)质量体系管理在航天装备研制中的主要内容和要求e(4)航天装备
