质量管理

全流程质量管理

【本课程解决的问题】如何实现客户投诉与质量标准的统一如何实现从事后检验到过程控制的转变如何分解质量责任、明确质量课题【实战式培训的收益】通过全程实战式培训,解决若干具体质量问题通过专业软件的使用,学会更高效的分析方法通过具体的成果汇报,固化解决问题的步骤【培训方式】现场实践式培训是管理人才育成的重要载体,坚持“现场、现物、现实

TQM全面质量管理:从战略到运营升级版

一、 为什么选择这个培训?没有质量,就没有企业的明天!2007年广东佛山利达玩具王国毁于一个玩具把手, 20公斤不合格色粉导致工厂关门,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉因三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦伤害,企业高管入狱,产销量连续15年全国第一的三鹿奶粉就此破产倒闭。2010年2月 ,产销量第一的丰田因为“刹车门”事件,宣布在全球召回910余万辆汽车,遭受经济与品牌双重

IRIS铁路行业质量管理体系理解与实施培训

适用于铁路行业培训时间:3天一、IRIS标准概述二、质量管理八项原则在IRIS标准中的应用三、质量管理的基本观点四、IRIS标准审核概述五、IRIS标准条款理解与应用• 第四章质量管理体系理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第五章管理职责理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第六章资源管理理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第七章产品实现理解与应用(突出铁路行业的特殊要求)• 第八章测量

徐建军

徐建军六西格玛管理专家工学硕士曾任有色金属研究总院研究员及项目组长承担过“国家九五、十五”、“863”、“国家自然基金”及“北京市科委”等方面科研项目,受到国家主席江泽民同志的接见北京联合大学、中国现场统计学会、东风汽车公司党校MBA班特聘讲师培训及咨询方向:六西格玛管理、管理技能工具(SPC、FMEA、MSA、DOE、ANOVA、假设检

品质数据分析总结及能力提升培训

【课程背景】5S管理是一切管理的基础,TBP是全球各事业体、销售、管理、生产、研发等各部门,下至一般员工,上至总经理共同的工作报告语言。在此基础上固化出了各种报告的模式、例如一页纸报告、问题解决报告、质量改善报告、项目报告、三坐标总结报告等报告形式。【课程收益】1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法3.学会制作

王绪旺

王绪旺 质量经营和精益六西格玛专家国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)国际研发方法协会RDM

宋志军

宋志军老师 工业4.0与精益改善实战专家广东省企业管理培训协会理事宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师中国生产成本管控专家、现场管理实效改善专家中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人清华大学、北京大学、

王朋举

王朋举 从业经历:18年丰富的生产系统管理实务经验,曾在台资、港资、跨国集团等企业担任生产系统管理、质量管理顾问,IT-3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理、3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师、6年联合智业管理研究院高级培训讲师、 现任时代光华管理学院名师在线高级培训讲师;授课经历:汽车、航空航天及防卫、装备、政府机关、铁路、软件、港口等;个人特色:CCAA中国认证认可协会国家注册审核员继续教育课程教师,擅长咨询。

零缺陷质量管理实务

用质量赢得忠诚,忠诚就是利润课程背景:◆经济危机席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制造业也不例外。◆我们也印证了一个不变的事实,那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。◆为解决困惑广大企业质量管控的有效性问题,我们特推出此课程,为广大制造型

成长利刃-瓶颈分析与问题解决

“产品质量不仅仅是检验出来的!”它是个质量生态圈的问题,包括销售、采购、仓储、设计、技术工艺、生产制造部门的质量过程控制,有一个部门质量出问题都会导致产品质量索赔,本课程将从质量管理的渊源开始,逐步深入,不仅让学员树立质量的意识理念,还能掌握“QC新旧七大手法”结合“A3报告”共同持续改善解决问题,最终形成全面质量管理体系。