阿米巴经营
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余尚祥

余尚祥
余尚祥——中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家！【服务承诺】：以“鱼”为本而授之以“渔”，与之以“渔”而共得“鱼”！【资质能力】：欧美双认证国际注册管理咨询师（CMC）、美国索菲亚大学金融MBA、川大工程管理硕士（MEM）、电子科大MBA、国家一级职业指导师、高级培训师、高级人力资源管理师、国家高级推销员、QC诊断师、中华讲师协会品牌讲师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、
阿米巴模式 2025年07月03日

稻盛和夫思想的卓越实践

稻盛和夫思想的卓越实践
› 学到：稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密，阿米巴经营原理、思想、企业实践› 结合：稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营思想在集团创新发展实践中启发与结合
战略管理 2024年05月29日

李希

李希
李希老师精益管理实战专家17年生产制造领域咨询/培训落地实战经验20+世界500强、国央企、上市公司特聘顾问TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化导师曾任：富士康科技集团（世界500强）丨精益TPM总干事曾任：南玻集团（中国玻璃制造领域龙头）丨精益运营负责人曾任：华昊企管集团（精益管理、智能制造咨询公司）丨副总经理曾任：上海谋益企业顾问
生产管理 2025年12月26日

阿米巴经营模式构建实战

阿米巴经营模式构建实战
主讲：安东老师 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。
管理运营 2025年09月25日

詹承坤

詹承坤
詹承坤和英集团董事长和英咨询首席顾问中国企业联合会管理咨询委员会副主任专家曾获荣誉：曾担任中国生产力学会《阿米巴经营模式研究中心》主任、广东省高科技产业商会副会长等社会职务；荣获“中国中小企业管理咨询服务专家”、“中国企业联合管理咨询委员会副主任专家” 等称号。……著作书籍：阿米巴经营落地实战手册《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴经营之员工进化》阿米巴经营落地系列
阿米巴模式 2024年06月30日

企业利润裂变-构建中国式的阿米巴经营落地体系

企业利润裂变-构建中国式的阿米巴经营落地体系
您的企业面对的经营问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿，干毛巾能拧出“油”；对于小企业而言，结实筋肉，干毛巾也能拧出“水”！【课程收益】本课程深入浅出地讲解新时期企业在发展和管理中面临经营问题的精髓
管理运营 2025年02月03日

向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营

向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营
中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者 关彬老师系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！独门暗器： 1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环； 2、阿米巴经营画框，从会计核算，到全面经营思维全实战；四大收益思维入手：解决
战略管理 2025年01月08日

创造高收益的阿米巴经营

创造高收益的阿米巴经营
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维，经营之圣成功密码和经营哲学、阿米巴经营定义、原理、原则、落地实操步骤、会计核算全学到
战略管理 2024年08月04日

“阿米巴”通用课程大纲

“阿米巴”通用课程大纲
体验式培训=理论剖析+经验交流+案例详解总览应对剧变经营新模式▪国家政策逐步完善，各级监管深入严格，环境剧变，你跟上节拍了吗？▪新形势下企业如何应对剧变：人人成为经营者的内驱式经营模式。▪中国式阿米巴与稻盛阿米巴的异同▪中国式阿米巴的分算奖▪中国式阿米巴的经营哲学▪中国式阿米巴的方案设计和变革推进见证效果经验分享▪
管理运营 2025年11月13日