阿米巴经营

中国式阿米巴经营-自主经营管理模式实战

为什么很多企业学阿米巴,却越学越乱?阿米巴经营被誉为“利润倍增神器”,稻盛和夫用它缔造了2家世界500强。然而,许多中国企业照搬日本模式后,却发现:❌核算复杂——财务数据滞后,员工看不懂,经营报表成了摆设;❌各自为战——部门抢利润、推成本,内部博弈加剧,协作效率下降;❌激励失效——考核与贡献脱节,员工抱怨“干多干少一个样”;❌老板更累——权力不敢放,数据不透明,最后变成“老板一个人的阿米

中国特色的阿米巴经营模式

没有真正将阿米巴经营与科学管理进行有效融合,无论在价值逻辑和实践落地层面均没有打通,形似而神不似,本课程针对国内想学习或正导入阿米巴经营的企业量身定制、精心打造的课程,您在学习到稻盛和夫的阿米巴经营模式的同时,也可吸收华为经营管理体系精华,即所谓的中国特色!

关彬

关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问(责任中心制+阿米巴模式)吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起

刘诗文

刘诗文老师柏明顿咨询集团高级合伙人柏明顿医药咨询 总经理 柏明顿管理咨询集团 副总裁 资深专家工作经历:从业快消、保健品、机械行业长达20年高管经验:超过10年达能集团乐百氏(广东)饮用水有限公司 总经理太阳神(广东)集团有限公司 &n

阿米巴经营模式实战-构建与落地

学习模式:实战组合:案例剖析+原理学习 +实操练习+路演(现场练习,最后完善阿米巴落地方案)课程时间: 2天(抽屉式课程组合)学员: 董事长、总经理课程目标:四大目标找出症结:判断:模式焦虑?盈利焦虑?您的企业是否适合阿米巴模式?修正理念:阿米巴模式的精髓是什么?结合行业、企业、岗位的具体应

余尚祥

余尚祥——中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家!【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”!【资质能力】:欧美双认证国际注册管理咨询师(CMC)、美国索菲亚大学金融MBA、川大工程管理硕士(MEM)、电子科大MBA、国家一级职业指导师、高级培训师、高级人力资源管理师、国家高级推销员、QC诊断师、中华讲师协会品牌讲师、首批全国高级推销员资格认证培训辅导专家、

稻盛和夫思想的卓越实践

› 学到:稻盛和夫成为“经营之圣”的秘密,阿米巴经营原理、思想、企业实践› 结合:稻盛和夫经营哲学、阿米巴经营思想在集团创新发展实践中启发与结合

李希

李希老师精益管理实战专家17年生产制造领域咨询/培训落地实战经验20+世界500强、国央企、上市公司特聘顾问TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化导师曾任:富士康科技集团(世界500强)丨精益TPM总干事曾任:南玻集团(中国玻璃制造领域龙头)丨精益运营负责人曾任:华昊企管集团(精益管理、智能制造咨询公司)丨副总经理曾任:上海谋益企业顾问

阿米巴经营模式构建实战

主讲:安东老师 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。