降本增效

降本增效与成本控制

为了在市场中站稳脚跟并实现可持续发展,企业必须将成本管理提升到战略高度,积极探寻降本增效的有效路径。许多企业由于成本管控不善,陷入利润下滑、市场份额萎缩的困境,甚至面临生存危机。而那些能够精准识别成本构成、有效实施降本策略的企业,则在竞争中脱颖而出,获得了更大的发展优势。

降本增效-生产现场效率提升与低成本改善

丰田的生产方式TPS在制造业流行几十年的时间,核心是要系统化的消除“浪费”,浪费是精益的语言,精益改善的过程就是不断消除浪费的过程。七大浪费的存在都有它深层次的原因和历史背景,它不是对某个部门或某个人的责任,更不是对个人价值贡献的肯定。

降本增效-工厂八大浪费消除

本课程将以深入讲解生产价值的实现过程,有效识别增值、浪费及辅助作业;认识工厂八大浪费;分析八大浪费产生的原因;提供八大浪费的有效改善工具;生产现场八大浪费的实例分析等教学,结合学员工作场景实况进行答疑解惑,帮助学员改善消除生产现场存在的各种浪费,帮助学员将所学到的专业知识能有效地应用的工作实际中,实现价值开创,提升企业的获利空间。

研发设计流程与研发降本增效

本课程将基于多年研发实践积累,和卓越设计DFX理论、JDM联合设计制造模式、IDOV的六西格玛设计最佳实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发过程中产品设计,结合面向物料/采购场景,面向生产/制造场景,面向用户场景,面向产品全生命周期场景下的研发设计流程优化,探索企业在产品设计,产品研发过程中的常见问题,并运用相关方法和工具,进行研发降本增效。