项目管理

《项目痛点破局之协作难》实战训练营

打破跨部门协作壁垒,把扯皮变成并肩作战,胡芳老师,其核心矛盾是“业务要速度≠技术求稳定≠资源跟不上”。传统协作方式依赖冗长会议、复杂流程,中小企业缺乏专职PMO支撑。本课融合敏捷项目管理的协作框架与华为铁三角最佳实践,结合亲身经历的项目协作冲突化解案例,将跨部门协作拆解为“目标对齐-权责透明-行动同步”三张表+一页图打通协作全流程的关键卡点。

卓越的项目管理应用与实践

项目管理知识在中国已经传播了近十年,大量的人学习过项目管理的理论知识,甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证,但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题:如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;

刘洁

刘洁老师项目管理实战专家中兴通讯十大金牌讲师2023荣获全球MIKE大奖20年大型跨国集团研发项目经验中国国际人才交流基金会NPDP/PMP/ACP授权师资结构性思维认证讲师、AACTP促动师、国家注册心理咨询师东南大学、河海商学院特聘讲师曾任:中兴通讯股份有限公司| PMO过程改进专家曾任:中兴通讯股份有限公司|高级副总裁助理\BU总助擅长领域:研发项目管理、

严旭

严旭 老师简介严老师1963年生高端+资深,实战项目管理专家89年毕业于北京大学 学士、硕士跨界高级项目管理培训师、咨询师西门子管理学院(SMI)认证讲师ABB、施耐德企业认证外聘讲师IBM、联想内训讲师(2000-2004)摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)原北京邮电大学客座教授 (2004-2010)美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)原信息产业部高级项目经理认证培训