项目管理
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TBM施工项目管理

TBM施工项目管理
课程背景：21世纪是地下空间的世纪，近年来，随着我国城市化进程不断加快，国内的城市地铁隧道、水工隧道、越江隧道、铁路隧道、公路隧道、市政管道等隧道工程应用了大量的隧道掘进机，但TBM的培训，未形成体系化，规模化、标准化；很多TBM项目从业人员岗前培训不足，需要在实际中不断摸索，积累经验的过程不可避免工作效率低下，风险评估不足，应对措施不完善影响项目收益或造成不必要的损失；课程收益：了解TBM基本概
建筑房产 2026年03月08日

刘志涛

刘志涛
刘志涛老师地铁资产更新改造管理专家隧道工程6年施工现场从业经历地铁运营资产更新改造12年工程负责人从业经历辽宁大学本科学历中级隧道工程师、二级建造师、注册安全工程师曾任：中铁十九局集团第一工程有限公司工程师全程参与云南那邦水电站TBM施工建设现任：某地铁公司资产更新改造项目负责人擅长领域：TBM项目管理、掘进带班、不良地质施工工法、技术创新等；地铁运营资产更新改造项目全过程风险管控、体系建设
建筑工程 2026年02月21日

工程项目管理

工程项目管理
主要内容：第一部分、需求识别、项目识别与项目构思一、需求识别二、项目识别三、项目构思第二部分、项目论证一、概述二、项目论证的主要方法三、项目论证的主要内容第三部分、项目融资一、概述二、BOT项目融资模式第四部分、项目启动一、概述二、项目目标第五部分、项目范围管理一、范围管理的概念二、范围定义三、范围分解四、范围控制五、范围确认第六部分、项目时间管理一、项目进度计划的制定二、网络计划技术三、项目进度
建筑房产 2026年03月26日

市政工程项目管理

市政工程项目管理
主要内容：一、项目实施策划（现场策划、施工策划、商务策划、资金策划）1、管控重难点分析2、施工组织策划3、商务成本策划4、资金成本策划5、技术方案策划6、创优创奖目标策划二、项目成本管理1、项目成本管理方圆图2、项目管理责任状和结算责任状3、项目分包管理（招标、签证、结算）4、项目成本过程管理三、项目技术质量管理1、施组方案、交底管理2、工程资料管理3、试验管理4、测量管理
建筑房产 2026年03月10日

项目管理

项目管理
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式
项目研发公开课 2026年02月17日

项目沟通技巧训练

项目沟通技巧训练
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】在项目管理中，沟通管理是项目管理的十大知识领域之一，它贯穿项目管理全过程，是关乎项目成败的重要因素。美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。数据表明，至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题，由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数。鉴于此，
项目研发公开课 2026年02月17日

项目管理者利益相关方沟通与管理

项目管理者利益相关方沟通与管理
课程收益：1、提升认知——洞察沟通的本质、障碍、原则和关键要点。 2、掌握技巧——学会“望”、“闻”、“问”、“切”四种基本沟通技巧。3、实践运用——运用沟通技巧，掌握不同利益相关方的沟通要点及方法，全方位提升沟通能力，推动项目履约创效。 课程特色：1、思维碰撞分享，互动学习参与，情境案例研讨。2、小组实战竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践。课程大纲：第一讲：沟通的基本认知1、小组讨论：项目利益相关
管理运营 2026年04月10日

七步成诗-项目管理中的领导力

七步成诗-项目管理中的领导力
【课程特色】独家品牌课程，一本配套《项目管理中的领导力》书籍+一套评测工具+一套系统解决方案，国家注册版权课程。聚焦项目管理环境，帮助项目经理、项目管理者、技术负责人发挥领导力，运用非职权的影响力，推动项目按时、按质、按量的交付，提升复杂项目环境中各方干系人的满意度。【课程背景】项目经理大多技术出身，专业能力强，管理能力弱; 喜欢做事，不善于管人、管团队; 思维理性，凡事讲究逻辑，缺乏对人的洞察与
管理运营 2026年04月01日

沈小滨

沈小滨
沈小滨老师中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力与项目管理专家；左手领导力，右手项目管理中国企业领导力发展中心创始人、首席领导力顾问全球 PMGS项目管理中国首席顾问德鲁克学院领导力高级讲师拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品华为、爱立信、微软、施耐德、佳能、一汽集团、上汽通用、奥迪、北汽集团、麦当劳、三星等全球500 强企业一致推崇的定制化培训专家清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大
领导力 2026年02月14日

用沟通激活项目团队-项目管理高效沟通演练

用沟通激活项目团队-项目管理高效沟通演练
随着分工越来越细，在项目中涉及的部门、团队、人员越来越多，给项目管理带来了更有挑战性的复杂度和难度。管理者80%的时间在沟通，团队中70%的问题是因为沟通，而因为沟通不畅带来的冲突更是严重阻碍了项目团队的正常运作，给产品的快速及时推向市场做成极大的不便。本课程是从实战入手，从实际出发、关注开发人员个人，在讲师多年的研发管理实践
产品研发 2026年03月30日