项目管理

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步步为营—项目管理与客情维护能力提升训练

【课程背景】在当今竞争激烈的金融市场中，银行业务的复杂性和客户需求的多样性对项目经理提出了更高的要求。项目经理不仅要具备专业的金融知识，还需要掌握高效的任务管理技能和卓越的客户关系维护能力，以确保项目的成功实施和客户满意度的提升。本课程将针对企业痛点，通过实操演练，针对当前企业常见问题，旨在通过系统化的训练，提升项目经理在任务目标制定、任务分解与跟踪以及客户关系维护方面的能力。【课程收益】1. 掌

管理运营 2025年08月14日 0 点赞 484 浏览

TOC关键链CCPM项目管理训练营

课程背景TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT&T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业界

制造生产 2025年08月16日 0 点赞 570 浏览

项目管理-Scrum敏捷项目管理最佳实践

主讲：龙小丰【课程背景】在VUCA时代，市场变化远超传统项目管理方法的响应能力。许多团队虽采用Scrum但仅得其形：每日站会流于形式、Sprint评审变成问责会、敏捷沦为无序开发的借口。本课程深入解析Scrum框架的核心理念与实践，帮助企业摆脱伪敏捷，打造真正高效、持续交付价值的敏捷团队。【课程收益】▪ 掌握Scrum框架：深入理解3355框架（3个角色、3个工件、5个事件、5个价值观）▪ 提升实

产品研发 2026年04月19日 0 点赞 4 浏览

郑晓龙

郑晓龙美国项目管理协会专家会员美国项目管理协会(PMI)中国年会发言嘉宾英国商务部项目组合管理专家认证国际信息协会敏捷教练认证《中国项目管理技术》杂志专栏专家美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家。中国智能制造私董会特聘项目管理专家南大EMBA阿里巴巴、华为、小米、联想、微软、埃森哲、华晨宝马、奥迪、西门子、艾默生、大众、索尼、松下、电信、移动等500强受聘讲师上海交大、

项目管理 2025年04月10日 0 点赞 1216 浏览

保险行业科技研发项目管理实战课程

课程大纲：导读：测试一下你的逻辑能力第一章节 保险行业发展与科技协同发展历程1、保险行业发展与科技协同发展概述2、近十年保险行业科技趋势3、未来对保险科技人才的需求特征4、理解保险行业的数据及数据价值5、如何做才能成为符合保险金融科技与业务发展的人才第二章节 保险行业项目管理基础知识1、保险研发项目的定义、特征及其应用？2、保险行业IT项目成败的制约因素?3、保险行业IT研发项目的过程

银行保险 2025年05月07日 0 点赞 681 浏览

向标杆企业学习项目管理

结合自己项目的沙盘演练与内化工作坊课程收益1.获得极其宝贵的标杆项目管理理念；2.拓宽项目管理者视角，使项目管理者的思维从深度和广度得到实质性的提升；3.通过培训，感受标杆企业部门间相互协作的关系和方法；4.通过分析生动鲜活的现场案例，让管理深度告知标杆企业在项目运营、项目策划、项目成本管理等关键阶段的管控要点与方法；5.通过

建筑房产 2025年07月09日 0 点赞 862 浏览

项目计划编制实战训练营

以事先精心筛选的企业实际项目案例为基础，讲师与学员高度互动，汇集项目团队中的关键人员，通过高度集中和相互协调的计划编制过程，目的是生成能够保障项目顺利完成的可行的项目管理计划。从而使团队成员对项目目标和工作内容有一个清晰和共同的认识，为下一步的行动奠定基础。

管理运营 2024年11月05日 0 点赞 938 浏览

EPC交钥匙工程总承包项目管理

工程总承包普遍认为是工程总承包企业按合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对其质量、安全、工期、造价全面负责，最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。由于工程项目本身的特点具有实施时间漫长、合同各方关系复杂和一次性的特性，从理论上讲，如果能够在业主与承包商之间恰当合理的分担工程实施过程中的责任和风险

建筑房产 2024年11月03日 0 点赞 982 浏览

严昫

严昫，实战项目管理专家现任国际著名项目管理培训公司ESI签约培训讲师(2004年-至今）原信息产业部高级项目经理认证培训师（2003-2009）原北京邮电大学客座教授 （2004-2010）北京大学天体物理学学士、硕士现任：西门子管理学院（SMI）认证讲师，施耐德（SLIC）外聘讲师曾任：IBM内训讲师（2000-2004）、中国惠普内训讲师（2007-2010），摩托罗拉大

项目管理 2024年10月16日 0 点赞 1162 浏览

FIDIC与国际工程项目管理

1、继续教育与国际项目实践的重要性学以致用2、什么是FIDIC？FIDIC常识，FIDIC与ICE的异同及各自的实用价值FIDIC的工作语言3、为什么要学好 FIDIC？—— 国际惯例对于项目合同管理的实用价值你真能开好各类保函吗？你能通过保函的一些数据驾驭项目相关风险，在十字路口上做出最佳商业决策吗？案例分析4、FIDIC合同条件的“彩虹系列”5、合同文件优先次序(

建筑房产 2024年09月22日 0 点赞 1373 浏览