齐磊
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高效沟通与协作

高效沟通与协作
向沟通协作要利润课程背景：工作中有没有类似问题1.企业越来越大，沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题，效率总是出其不意地低！低！低！4.沟通质量不高，大家脾气还都不小5.一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题，我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我，我
管理运营 2024年10月10日

顾问式销售技巧训练

顾问式销售技巧训练
打造顶尖冠军销售团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】1.顾问式销售技巧提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。【课程背景】销售一直以来是一个永久的话题，我们每个人每天都在面对和从事着形形色色的销售工作，无论您是什么岗位销售一直在您身边，也无论你是什么职务，基层、中层亦或是高层，都需要您进行销售，只是有时销售的内容不尽相同。传统的4P销售模式以产品为中心，极尽
营销管理 2025年05月14日

管理者角色定位与自我管理

管理者角色定位与自我管理
课程背景工作中，有没有类似问题：1.领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2.每天自己特别忙，下属却无事可做3.自己很厉害，下属不成长4.给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半5.安排完工作，下属还总是出现执行问题6.执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多7.相同错误重复犯，按下葫芦
管理运营 2024年09月28日

战略与执行体系搭建

战略与执行体系搭建
打通战略到执行的任督二脉课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论
管理运营 2024年12月06日

教练式辅导与分工授权

教练式辅导与分工授权
主讲：齐磊【课程背景】1.自己很累，下属无事可做2.团队很忙，绩效总是不理想3.自己很厉害下属不成长4.有模式，有流程，绩效还是难提升5.阳奉阴违常出现，目标常常泡汤6.表面和谐，虚假团结，人心难聚7.人在企业上班，心在朋友圈点赞，人在心不在8.总想去激励，总是事倍功半9.给了方法，给了思路
管理运营 2025年06月14日

精细化管理

精细化管理
课程背景工作中，有没有以下困惑1.事情反复好几遍，返工、退回、重做、修改常出现2.说话做事模糊化，差不多、大概、也许、可能等词语很常见3.工作过程无重点，领导安排的工作，忘了；重点环节，跳过去了；4.工作意识很被动，让我干啥，我干啥，不安排，不做；不催，不交；5.汇报工作太罗嗦，想说什么说什么，想怎么说怎么说，领导很头疼；6.
管理运营 2024年09月26日

团队职业素养训练

团队职业素养训练
职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，更不开优秀人才的加入。什么才是优秀的人才，不仅要有较强的工作能力，还要有较强的职业化素养。
职业素养 2025年06月20日

360管理沟通艺术

360管理沟通艺术
打破沟而不通的魔咒主讲人：齐磊课程背景：随着时代的发展 ，企业的竞争逐步由外向内演变。而沟通就成了企业内部最常见的协作方式。在一定程度上，沟通的好坏，影响了工作效率，影响了人际关系，影响了个人信心。宏观看，影响公司竞争力，微观看，影响个人成长。沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，成为个人成长路上的“绊脚石”。提升沟通技能，既是企业发展的需要
管理运营 2025年05月17日

管理执行力训练

管理执行力训练
统一思想，指令必达【设计原理与思路】：1.通过转变思维，有效定位，达到团队执行的最佳效果。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变。直到统一思想，统
管理运营 2024年10月01日

《职业心态与团队意识》卡牌体验式培训

《职业心态与团队意识》卡牌体验式培训
课程收益根据你的实际需求可以实现以下效果让学员参与课程，体验收获，分享感受，拒绝填鸭式灌输。让学员主动思考，主动连接，主动沟通，谈判协作完成项目。让学员彼此交流，彼此理解，消除隔阂，打掉部门墙让学员反省自我，主动内视，认知自我，促进成长让学员明确定位，明确方向，解决问题，实现愿景让学员勇于参与，乐于助人，凝聚团队，提升团队合力让学员敢于承担，勇于负责，不再推诿，增强责任意识让学员迅速行动，强化执行
职业素养 2024年10月15日