4D领导力

4D领导力

通过在包括美国宇航局在内的全球多行业的组织中的应用,4D系统明显地改善了项目和运营计划的实 现。 成效显著的4D系统的核心是通过管理团队的“社会背景”提高领导效力,进而提升团队绩效。这种力量同时也在改善团队成员的行为,就像磁场的力量会影响铁屑的聚拢一样。今天4D系统在国防、 公用事业、医疗健康、金融业和航天领域的组织中发挥积极作用,帮助企业、团队提升绩效、降低风险,从而得到广泛认可。

4D领导力及高绩效团队打造

【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变,充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下,企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统,来打造团队,优化组织能力,才能促进企业健康成长?在强调创新与协作的时代背景下,企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段,进入到领导力发展

4D卓越领导力

随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?

4D领导力与卓越团队

【课程背景】1990年4月24日,举世瞩目的哈勃太空望远镜升空后,却因为镜片的瑕疵而使投资17亿美元历时12年成千上万人为之付出的辛勤劳动的项目化为乌有。美国事故调查委员会耗资2亿美元的调查结果表明“领导力的失误”是事故的主要原因,技术不是原因。天体物理学博士查理·佩勒林(Charles Pellerin)是当时的天体物理部门的负责人,在此次事件中负有一定责任,事件发生后,他负责修复任务。在此过程

严红艳

严红艳老师 管理心理学专家近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验4D领导力认证讲师沙盘心理认证治疗师心理咨询师(中科院认证)MTP-TTT管理课程认证讲师国际教练学总会(IAC)认证教练中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业曾任:加拿大宏利金融(世界500强) |培训

苏进

苏进老师 领导力发展教练、组织健康顾问苏进先生目前专职从事企业领导力发展培训与教练、组织健康顾问工作。苏进老师拥有下列课程认证资格并担任社会机构相关职务:▪领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力®》(The Leadership Challenge)认证导师▪美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练▪美国Table Group版权课

阅己悦人—4D卓越团队领导力

本课程结合“4D卓越领导力”核心内容、4D天生个性、激励管理理论,通过了解自己的天生个性、关键领导力行为的练习来了解自我、悦纳他人,在工作、生活中建立良好的人际关系,提升沟通效率、领导力,让激励更有效,让管理更高效!

4D卓越团队领导力系统工作坊

课程从第五力入手,研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力和卓越团队的实战操作手册。两天一夜的训练营,带您畅游神秘的4D卓越团队系统,感悟4D魅力,揭开神秘第五力之谜……