BLM战略规划与战略解码 课程收益:1、了解战略的内涵与本质2、深刻理解战略管理常用的分析工具3、 了解基于BLM的战略制定步骤4、 了解基于BEM模型的战略解码技巧5、掌握“化战略为目标”的落地操作课程说明:战略大师明茨伯格先生说:“在一片未知的水域,谁给船只设定规划好的线路,会让船只撞上冰山的可能性达到最高。”那又如何在未知的水域,制定好战略并嗅到钱的味道呢?对于企业家而 战略管理 2025年09月07日 0 点赞 619 浏览
BLM业务领先模型(IBM) 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先,BLM(Business Leadership Model)业务领先模型,是一个IBM全球用于战略制定与执行联接的方法与平台,其成功帮助IBM摆脱了经营的困境,转型成功,“大象也可以跳舞”。BLM使IBM成功的四要素战略、执行、价值观与领导力之间相一致,从而为IBM带来了多方面的业务价值。BLM将战略分解为市场分析 战略管理 2025年05月07日 0 点赞 965 浏览
柏龙 柏龙近20年华为经历,多次从0到1,为华为贡献14亿美金纯利润华为天道酬勤、金牌个人、总裁嘉奖令等多个荣誉获得者前华为大客户部副总裁前华为多个大国总经理、渠道主管现被多家大中型上市企业/独角兽企业返聘为顾问高管讲师简介柏龙老师任职过华为非洲,欧洲,亚太等多个国家的重要岗位。深耕华为海外销售一线,曾任华为地区部级大国代表,为华为公司创造数十亿美金收入。因业务能力出色,柏龙老师还任职过华为 华为 2024年11月06日 0 点赞 1303 浏览
基于业务领先的战略解码Workshop 企业可持续发展= 战略能力 × 组织能力!如何强化企业战略能力,如何使企业的战略成为每一位员工的日常工作。如何提升企业组织能力,充分调动员工积极性和创造性?这些都将是企业负责人及其核心团队亟待解决的困惑! 战略管理 2024年09月23日 0 点赞 1057 浏览
刘忠华 刘忠华老师 项目管理及流程专家原百度资深工程管理顾问原华为中国区项目群总监光环国际独立董事(股票代码838504)华为中国区首位认证项目管理6级专家(全球仅15人)华为大学多年金牌讲师大唐电信(微电子分公司)工程部部门经理LTC、IPD及流程数字化转型专家中国人民大学工商管理硕士美国项目管理 战略规划 2024年08月28日 0 点赞 2054 浏览
如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉 随着5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展以及复杂的宏观国际经济环境和新常态的国内经济环境,造就了一个变幻莫测的VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代。在VUCA时代背景下,企业必须思考如何确定符合产业发展趋势、市场需求以及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革 战略管理 2024年07月29日 0 点赞 849 浏览
孟庆祥 华为营销管理专家—孟庆祥老师 华为行销部总工 华为大学金牌讲师Ø华为公司官方讲师 华为博客第一人 《华为营销法——铁三角饱和攻击》作者【实战经验】华为经历1999-2016年一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师战略:华为战略与MKT组建的第一批员工研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理流程:LTC(从线 华为 2024年06月24日 0 点赞 1312 浏览
刘章庆 刘章庆博士>华菖启慧智能科技有限公司创始人>华为年度战略规划金奖获得者>华为公司BLM 变革项目公司级引导员>原华为公司MTN 系统部(华为前五的海外系统部)副部长>原华为印尼服务公司COO(华为公司全球最大交付项目)> 港中旅(深圳)投资发展有限公司(股票代码&nb 华为 2025年05月21日 0 点赞 977 浏览
基于BLM的企业战略规划与战略解码落地高级实务 【概述】众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑战略及战略执行的问题,而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈,焦点问题有:1、什么样的市场才是我们应该进入的市场?细分市场中的策略是什么?2、产品怎样才能为客户接受?产品的技术如何才能真正满足市场的需求?3、如何解决产品与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?4、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划中如何发挥两 战略管理 2025年01月31日 0 点赞 840 浏览
张彤 张彤 企业战略、组织流程、项目管理、研发管理及人力资源管理专家。曾任华为技术中研部副总裁、华为首任项目管理部部长、首任IRB秘书,后任著名上市公司副总经理(华为离职员工首位上市公司高管)著名投资公司合伙人/总裁。曾作为华为公司管理变革项目核心组副组长和项目管理变革项目的项目经理全程参与并领导了公司管理变革项目的筹备和管理工作,管理变革范围涵盖:端到端 华为 2024年11月29日 0 点赞 1568 浏览