EPC

石高斌

石高斌华中科技大学MBA;管理咨询师、一级建造师;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理(IPMP)培训经历。曾任职于中铁集团某设计院,具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目:印度尼西亚EPC项目大型钢结构

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点

你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC?Turnkey(交钥匙)?用国际视野来看一下,什么是“工程总承包”?概念必须明确!利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会,开拓并做好工程总承包项目,从激烈的市场竞争中轻松胜出,包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

作为一个工程项目的项目管理者,需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划;如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中,从项目管理者的角度出发,去发现并解决各种项目管理问题;课程融入大量业内工程案例,以互动的形式,