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数智赋能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索

【课程背景】（1） 缺乏明确项目质量目标和指标：EPC项目中，假设没有明确的质量目标和指标，项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性，无法及时发现和解决质量问题；（2） 不合理的质量控制流程和手段：EPC项目中，质量控制流程和手段不合理使用会导致质量问题的漏检和延误。例如：过于依赖第三方检测机构而忽视自身质量控制职责，或过度依赖传统的纸质文档管理方式而忽视

建筑房产 2025年08月21日 0 点赞 584 浏览

EPC工程项目管理沙盘模拟实务

项目管理带动企业的执行力，项目管理实现企业的战略规划。因此，用项目管理提升工程管理的能力就成为工程行业迫切需要提升的管理技能。EPC是工程管理的一种最高级、最复杂的形式，更应该掌握项目管理技术来实施和开展。

建筑房产 2024年09月20日 0 点赞 1048 浏览

EPC工程总承包成本进度管控之设计管理实务

一、课程目标：投资策划项目，设计管控成本，全过程全方位统筹实现利润目标—工程设计管理实务带给你投资视角下的全新工具解读。二、适用人群：项目公司，建设单位、项目法人、工程局投资事业部三、课程时间：一天课程内容1、 工程项目设计目标及计划；1.1建设工程管理与工程项目管理思维导图1.2 工程设计在各阶段对投资的意义1.

建筑房产 2024年07月21日 0 点赞 783 浏览

集成管理-EPC工程总承包项目管理实务

如何进行EPC项目的整体策划，项目前期如何规划EPC的实施，如何编制合理的EPC招标文件，如何进行前瞻性的合同谈判，以及EPC项目全过程履约管理与风险防控，这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以帮助企业更好地适应市场的需求，全面提高项目管理的水平。

建筑房产 2026年01月16日 0 点赞 84 浏览

新基建下EPC业主方总控管理能力

一、业主的新课题：什么是新基建1.1国务院5.31会议再掀新基建高潮新征程开局年中国的经济形势新基建与传统基建的区别工程总承包为什么成为当前新基建大干快上主要抓手工程总承包的五种模式工程总承包与投融资结合的市场新趋势工程总承包健康发展的注意事项1.2国内目前的法规及最新规定1.2.1 2021年10月24日中央中央办公厅、国务院办公厅关于工程总承包的最新号召及国务院办公厅（19号文）（21号文）

建筑房产 2025年02月13日 0 点赞 848 浏览

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控

前言一、工程总承包（EPC）模式政策解读（一）宏观经济对建筑业的影响分析（二）建筑业发展现状与政策解读（三）工程总承包（EPC）模式发展前景展望【交流互动答疑解惑】二、工程总承包（EPC）模式分析（一）关于建设工程承发包模式的分析（二）实施过程阶段及主体的分析（三）承包范围层次及模式的分析（四）关于EPC模式必要性的问题（五）发包人采用EPC模式主观要求（六）EPC模式统揽全局的客观可

建筑房产 2024年11月13日 0 点赞 1048 浏览

马海顺

马海顺老师›高级工程师›中国建设工程造价协会委员›河北省建设工程2008定额审定专家组成员›中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员›中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员›中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员›中国城乡建设促进会专家委员，现代集团

建筑工程 2024年07月02日 0 点赞 1491 浏览

石高斌

石高斌华中科技大学MBA；管理咨询师、一级建造师；国际项目经理资格认证（IPMP）培训师；EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理（IPMP）培训经历。曾任职于中铁集团某设计院，具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验，历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目：印度尼西亚EPC项目大型钢结构

建筑工程 2025年09月21日 0 点赞 419 浏览

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点

你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC？Turnkey（交钥匙）？用国际视野来看一下，什么是“工程总承包”？概念必须明确！利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好工程总承包项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控

建筑房产 2024年12月06日 0 点赞 972 浏览

建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，

建筑房产 2025年01月28日 0 点赞 946 浏览