​刘渡之

六局破阵-大客户市场开发与营销策略

本课程通过传授系统性思维、结构化方法、先进的业务与客户管理工具以及销售运作与商机管理实践,帮助企业建立销售管理流程与体系,优化客户管理策略,同时助力市场和营销团队实现从大局把控到入局筹划,再到乱局识别、布局利器以及破局智慧的达成,全面提升组织和个人的市场开拓力、营销战斗力和持续发展力。

价值地图-从客户洞察到商业设计

作为确保产品与市场匹配的框架,价值主张画布可以确保产品或服务围绕客户的价值和需求进行定位。通过解决客户问题并满足客户需求,每个价值主张都包含一系列符合特定客户群体要求的产品或服务。本课程正是围绕上述客户描述和价值地图,从客户洞察到商业设计,从范式转变和局部创新到商业模式创新迭代,深入浅出地从描述和拆解价值主张为客户提供利益集合的原理和过程。

朋友圈密码-战略生态系统构建之道

未来企业的两种命运:要么生态化,要么被生态化。当企业处于发展初期,是打造自己的生态体系,还是选择成为其他生态系统中不可或缺的一部分?当我们有能力建立健全合作伙伴关系的时候,如何在竞争激烈的时代中保持灵活性、创新性并且可持续发展?以上问题,众多企业并没有居安思危、提前布局,更没有相应的答案及应对之策。

客户关系破冰与结构化客户关系管理

面对如此复杂多变的商业环境,企业在销售管理、市场开发以及营销团队运作等方面面临着诸多挑战。本课程的内容将通过传授系统性思维、结构化方法、先进的业务管理工具和解决方案营销方法论等,助力市场营销团队及其关联的支撑团队实现从客户关系破冰到和结构化客户关系管理的进阶,全面提升组织和个人的市场开拓力、营销战斗力和持续发展力。

企业销售目标分解与执行策略进阶

课程背景:管理的最高境界是建系统。在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下,我们目睹了无数行业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着的产业变革与营销进化,而系统性思维是打开局面的重要密码。陷入困局、迷局和乱局?无法实现业绩跃升?面对如此复杂多变的商业环境,企业在销售管理、市场开发以及营销团队运作等方面面临着诸多挑战。缺乏有效的销售管理流程和系统,导致企业难

从战略进阶到实施路径

构建数字化、智能化、绿色化的企业转型升级之道课程背景:数字经济浪潮之下,数字化正引领着一场深刻的社会变革。数据成为新的生产要素,数字技术介入了生产和生活的方方面面,数字经济正时刻影响着全球的经济结构和竞争格局。在政策与价值的双向驱动下,数字化转型可谓是广大企业变革发展的主旋律和必修课。智能化升级通过应用人工智能、大数据、云计算和物联网等新兴技术