工程项目“铁三角”协同创效关键之经营、合规、 索赔与审计管理 【课程内容】一、项目经营管理概念与核心1.工程项目经营“四控三管一协调”的内容,经营与管理的核心思想、重点, 两者的区别与联系:广义与狭义项目经营管理区别、包含内容、侧重点以及对项 目盈利的影响;2.“铁三角”在工程项目管理中的作用、岗位职责与协同的关系;3.针对投建一体的项目(如PPP、BOT、EPC、 EPC+F 等)盈利的关键点,在 设计阶段的优化、概预算及清单的编制 建筑房产 2025年12月06日 0 点赞 267 浏览
建筑施工企业工程项目全过程管控 建筑施工项目管理是建筑企业运营的核心环节,项目的成功与否直接关系到企业的经济效益和市场声誉。随着建筑市场竞争的加剧和项目复杂度的提升,建筑施工企业需要对工程项目进行全过程管控,从项目前期策划、招投标、施工过程管理到竣工验收,每一个环节都需要精细化管理。 建筑房产 2025年06月22日 0 点赞 617 浏览
建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作 《工程项目财务管理与实务操作》课程,是根据工程项目实际操作的财务管理流程,特别是结合“营改增”的成本影响,结合方方面面的解决方案,对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题,进行了仔细的梳理、总结与提炼。通过本课程的学习,您能在工程项目财务与税务管理的视野下,从工程项目财务管理概括、项目核算体系、项目的资金管理、项目的资产管理、增值税改革的税收管理、财务风险管理等六个方面 建筑房产 2025年02月14日 0 点赞 1018 浏览
工程项目施工现场及合同管理 本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析,结合大量的实战案例讲解,以其达到提升合同管理乃至项目管理的水平。) 建筑房产 2025年01月09日 0 点赞 1085 浏览
工程项目风险管控精要 学习目标⚫ 理解工程项目的特点和工程项目风险管理的重要性。⚫ 建立“辩证的”风险观,掌握工程项目风险管理基本框架和体系。⚫ 掌握工程项目风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的核心策略和措施。⚫ 了解工程保险的基本知识和实务操作方法。⚫ 通过案例分析和演练,提升学员系统性地、预见性地防控风险的能力。课程对象从事工程项目开发、设计、施工、项目管理工作的公司管理人员、项目开发人员、项目管 建筑房产 2025年02月05日 0 点赞 876 浏览
园林绿化工程项目施工管理与成本控制及注意事项 前言第一部分工程项目施工管理的现状与趋势第二部分园林绿化工程项目管理的瓶颈与挑战第三部分园林绿化工程项目施工重(难)点分析第四部分园林绿化工程项目施工组织技术管理要点梳理第五部分园林绿化工程项目成本管控重(难)点应对策略第六部分园林绿化工程项目施工管理风险防范策略第七部分园林绿化工程项目现场管理常见问题处理与注意事项结语 建筑房产 2025年02月08日 0 点赞 808 浏览
效率提升-DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控 数字化转型浪潮下,项目管理正在被AI重新定义!行业痛点:传统项目管理依赖人工经验,效率低、风险预警滞后、成本超支频发,而新一代AI工具(如DeepSeek)能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。政策趋势:国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合,住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型,掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。 建筑房产 2026年02月08日 0 点赞 5 浏览
石高斌 石高斌华中科技大学MBA;管理咨询师、一级建造师;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理(IPMP)培训经历。曾任职于中铁集团某设计院,具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目:印度尼西亚EPC项目大型钢结构 建筑工程 2025年09月21日 0 点赞 418 浏览
工程项目全过程场景化沙盘 (二天研讨版)第一部分:房建工程项目管理与经营全程情景化提升综述1、什么是项目?房建工程项目与经营的关系?2、工程项目履约与经营中的常见八个难点3、工程项目管理全景化的九大知识体系讲解—从朴素到经营体系4、工程项目经营管理提升的三大精粹---要素、要素协调、要素可控、项目的举例5、工程项目全景化、节点化提升的闭环—成本目标管理、戴明圈、绩效管理6、建筑工程项目经营中前期策划中考虑的四方面—难点、能 建筑房产 2025年02月18日 0 点赞 812 浏览
运筹帷幄-实战式工程项目全流程管控 本次培训将紧密结合行业发展趋势与企业实际需求,邀请业内资深专家与学者,围绕项目管理核心知识领域,如项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等,以及油气田工程领域的专业知识与实践案例,进行深入讲解与交流。我们期望通过此次培训,为大家搭建一个学习、交流与提升的平台,助力各位在今后的工作中,更加科学、高效地管理油气田工程项目,为企业发展贡献更大力量。 建筑房产 2026年01月02日 0 点赞 147 浏览