疫情下建设工程项目经济损失的影响因素 【课程背景】2022年,又一波新冠疫情来袭,对于劳动力密集型的建筑施工企业来说,为全面落实住建部关于新冠肺炎疫情防控工作部署,积极有序地推动工程项目在做好防疫的情况下复工复产,针对新冠肺炎疫情,国务院有关各部委以及各省市都陆续出台了有关建设项目防疫成本、造价调整等规定,施工企业面对疫情对工程项目成本的影响,一方面要按照住建部和地方政府的要求做疫情防范下的复工复产;另一方面要针对疫情对成本和工期等的 建筑房产 2024年05月08日 0 点赞 980 浏览
王守清 王守清博士,清华大学建设管理系教授/博导、清华大学PPP研究中心首席专家、清华大学恒隆房地产研究中心研究员,兼全国高校PPP论坛(72所大学)学术委员会主任、国家发改委PPP专家、财政部PPP专家、《基础设施和公用事业特许经营法》(2004征求意见稿)领衔专家;1996年以来一直专注于PPP的教研与推广,参与相关政策研讨、项目评审和争议解决,至今共发表400多篇论著,PPP英文论文数/被引数列全球 建筑工程 2024年07月08日 0 点赞 1503 浏览
建筑工程项目验收工作管理 主讲:吴建宏老师【课程背景】在建筑工程项目管理中,验收工作是确保工程质量、保障项目顺利交付的关键环节。对于甲方单位而言,掌握各分部工程及整体工程的竣工验收流程、标准和注意事项,是维护自身权益、确保项目符合预期目标的重要保障。然而,当前许多甲方人员在验收工作中面临诸多挑战,如验收流程不熟悉、验收标准不明确、质量问题识别能力不足、参建各方协调不畅等,这些问题严重影响了验收效率和工程质量。 建筑房产 2025年12月30日 0 点赞 119 浏览
建筑工程高绩效团队打造沙盘课 (两天大纲讨论版)第一部分:工程管理者高绩效团队打造与提升综述1、工程管理者需要的五个基本认知?2、建筑工程管理者存在的使命与价值?--创执行能力与带团队能力3、建筑工程负责人的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到建筑管理者团队管理的常见问题?--新工程主管的易犯错误5、影响建筑工程管理者团队管理效果的原因分析?6、优秀工程管理高执行团队打造的五个维度7、建筑工程管理者管理素 建筑房产 2025年03月01日 0 点赞 723 浏览
许文 许文 目标计划执行三维体系创始人中国首批注册建筑经济师中国建筑工程总公司项目经理资质建筑项目团队领导力提升专家360度沟通心智模型创立者任职经历:中国建筑工程总公司(中国最大建筑商)项目总经理(10年)中海地产世界500强(香港总部)CEO助理分管运营兼HRD(10年)阳光金属结构建筑安装(中日合资)董事长/CEO13年职业讲师为数万名学员提供了核心课程培训许文参与国家重点工程施工经历:深圳地王大 运营管理 2025年09月20日 0 点赞 734 浏览
建筑工程行业市场营销与开发实战培训 【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢? 因此,在严峻的形势下,构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力,成为了目前大多建筑工程企业破题的重 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 893 浏览
建筑工程资料管理与工程验收管理 课时:1天(6小时)课程大纲:第一部分建筑工程项目资料管理一、建筑工程施工管理资料内容1. 施工技术资料 2. 施工测量资料 3. 施工物资资料 4. 施工记录 5. 施工试验及检测报告 6.安全管理资料7.施工质量验收资料 8.竣工验收资料二、施工资料管理1.施工资料的归档范围2.施工资料的质量要求3.施工资料的分类4.施工 建筑房产 2025年12月01日 0 点赞 290 浏览
建筑工程安全生产、应急管理 安全课程体系 第一部分 近些年安全生产形势与典型事故案例(0.5天)1、建国到改革开放期间2、改革开放到今天3、高坠坠落事故4、物体打击事故5、坍塌事故6、机械伤害事故7、触电事故8、火灾事故9、起重吊装事故10、近些年安全生产特大事故11、刑事判例第二部分 安全相关法律法规(0.5天)1、涉及安全生产刑法相关条文2、安全生产法3、事故调查处理报告条例第三部分 安全管理基础 建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 747 浏览
马楠 1马楠教授简介高等院校教授、高级工程师、工程管理专业学术带头人、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、国家商务部对外援助工程专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家,国家农业部建设项目工程经济专家,中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家 建筑工程 2024年10月07日 0 点赞 2011 浏览
大型建筑工程项目全过程管理 课程的重点在于施工阶段的管理,我们将详细讲解如何有效地进行施工现场管理、质量控制、安全管理以及合同管理,确保工程顺利进行并符合预期目标。此外,我们也会探讨如何运用现代信息技术,比如BIM(建筑信息模型),来提高项目管理的效率和精确度。通过本课程的学习,学员将能够掌握建设工程项目全过程管理的核心理念和技能,提升自身的项目管理能力,为企业创造更大的价值。 建筑房产 2025年12月12日 0 点赞 200 浏览