新质生产力对国有企业“十五五”战略布局和深化提升的影响 “十五五”规划编制能够更好地引导我国在复杂环境中找准发展方向,增强应对风险挑战的能力。明确未来五年经济、社会、环境等各领域的发展目标和任务,有利于引导资源向重点领域和关键环节配置,促进产业升级、创新驱动、绿色发展等,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,实现经济社会高质量发展。 宏观政策 2025年07月26日 0 点赞 565 浏览
赵晓峰 赵晓峰讲真话的独立宏观经济研究者中国建设银行总行多个项目指定总顾问和人才培养架构师招商银行总行和招商信诺银保事业部营销序列内容研发专家顾问中国工商银行北京分行指定顾问和培训师曾任职于英国PVCC(中国)咨询公司,主持和参与多个地方政府产业规划、战略转型、创新和营销类项目现作为专职顾问,专注于营销、销售和创新提升三大专业领域担任建行研修院2020-2021年重点项目网点负责人人才培养项目 银行 2025年02月21日 0 点赞 1178 浏览
打造新质生产力与产业创新、技术创新 一、新质生产力概念、价值及形态二、新兴产业范围梳理:缘起与扩大三、未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业,超前布局重点领域,抢占新领域新赛道,增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业,五种基本模式六、战新产业布局路径,飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、 《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》解读十、企业家精神的核心本质在于创新十一 战略管理 2024年10月17日 0 点赞 962 浏览
数字化建设与新质生产力实践策略 金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》,针对数字化和新质生产力的核心认知,企业实战数字化发展的架构设计,如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面,提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析,助力企业直面挑战,突破发展瓶颈、勇往直前,同步大时代的发展! 战略管理 2024年09月19日 0 点赞 1003 浏览
新质生产力:中国经济高质量发展新动能 1、2024年世界黑天鹅事件2、中美高科技对抗到举国体制科技闯关3、RCEP与世界产业链重组4、2024年世界宏观经济形势分析5、中央政治局会议、中央经济工作会议和两会关于高质量发展和新质生产力的政策解读6、新质生产力的概念与意义7、中国发展新质生产力之路8、总书记论述全面贯彻新发展理念9、高质量发展的核心命题10、高质量发展的内涵与要素11、国企改革与高质量发展赋能12、新质生产力下的中国企业突 宏观政策 2024年08月28日 0 点赞 928 浏览
于涛 于涛,独立经济学者,原国家智库行业专家。于涛老师的课程覆盖“宏观经济、政策解读、金融财经”等方向,课程设计坚持“紧密结合经济发展实际、聚焦高端专业群体”的出发点、课程内容突出“紧扣发展趋势与市场热点、坚持专业精神与独立思考、内容扎实客 政策解读 2024年08月16日 0 点赞 2354 浏览
精智融合—打造制造业新质生产力 精益数字化智能制造· 驱动制造业新质增长,主讲:林胜益老师【课程背景】新质生产力,是习近平总书记在2023年9月在黑龙江考察调研期间首次提出的新词汇。这一概念强调了在新时代背景下,通过积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,以及未来产业的快速发展,来加快形成具有创新性和竞争力的新质生产力,从而增强发展新动能。随着全球化和科技的快速发展,传统制造业正面临着前所未有的挑战和机遇。 制造生产 2025年08月24日 0 点赞 410 浏览
李保民 李保民老师简介曾任国务院国资委研究中心主任、党委书记现任国务院国有资产监督管理委员会监事会巡视员、专职监事曾任职中国建设银行会计部、大客户部副主任兼任《产权导刊》编委会主任,财政学会、会计学会、国有资产管理学会和资产评估学会等机构的常务理事主讲课程:《企业股份制改造与资产重组》《新质生产力引领企业深化改革发展》《现代企业资本营运实务》《混合所有制经济解读》《混合所有制时代的企业体制改革》 政策解读 2024年12月05日 0 点赞 1379 浏览
打造新质生产力,驱动创新增长 把握新质生产力发展新趋势,洞察未来十年最有发展前景的创新技术,揭示从工业社会到信息社会新质生产力演化的本质规律。讲授创新驱动的底层逻辑,帮助企业建立全新的创新性思维,为企业创新转型提供思路和具体实现路径。该课程立足最新技术和政策解读,前沿新型商业模式,未来市场发展趋势 战略管理 2024年10月05日 0 点赞 980 浏览
新质生产力下的数字化转型思维变革 在数字化浪潮席卷全球的当下,企业的数字化转型已迫在眉睫。在2024年全国两会上,习近平总书记就发展“新质生产力”提出明确要求。新质生产力不仅体现在传统意义上的效率和产量增加,更重要的是它通过引入新的技术、工具、管理方法和组织形式,实现了生产方式和社会经济结构的根本性变革。作为一家拥有深厚业务背景的企业,虽已初步探索信息化和数字化 战略管理 2024年09月17日 0 点赞 951 浏览