银行网点

银行网点标准化经营

【课程背景】随着银行零售转型战略的深入实施及资管新规的发布,保险业在银保领域于2019年至2023年初迎来快速发展。然而,这一高速发展背后受益于市场环境烘托及“保本”“3.5%”增额寿产品的推动。尽管银保业务曾萌芽出专业化网点经营方法,但高速发展期导致许多公司放弃专业化经营,转而依赖费用和资源投入。2023-2024年“报行合一”政策的实施使银保市场迅速回落,暴露出银保专业上的不足。然而,银保市场

银行网点数字化营销

数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系,战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式

银行网点现场服务与精细化管理

【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。本课程从银行营业厅环境管理、团队管理、两会管理、服

银行网点产能与营销技能提升

客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何做好销售,如何有效挖掘客户需求并成交是银行的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队有效提升营销技巧,掌握客户维护的方法和技巧以及学会如何用顾问等形式营销客户、成交客户。

银行的网点数字化转型

随着数字金融的发展,客户出现了明显的金融行为变化。随着经济的发展客户分层极为明显。尤其是数字化货币出现后,网点的现金业务、人流量都出现明显的下滑。大家都在思考物理网点与数字化过程中如何实现合理的转型与要素配置。本课程将用动态的视角讲解银行的网点在数字化时代遇到的难点、问题点讲解相关的对策,并给予建议!

金融生态圈建设与活动场景化

课程内容简介:一、网点如何设计一场成功的场景化活动1.银行为什么要开展场景化的营销活动?2.网点场景化营销活动的重要性与目的?3.网点场景化营销活动策划三要素4.网点场景化营销活动策划8步法5.网点场景化营销活动策划的183231流程6.网点场景化营销活动执行到位的4要素7.城市网点如何通过场景化营销破题

徐军

徐军金融界金牌讲师、咨询辅导实战专家国内银行社区营销、活动策划、商圈建设、场景化打造与建设等实战专家中国讲师网十强讲师,拥有16年金融工作经验,5年银行零售条线高管经历;曾任桂林银行、浙江瑞丰银行、顺德农商银行、九江银行、江西银行、村镇银行等多家银行总行级营销指导特聘顾问曾任桂林银行总行社区银行建设特聘顾问,曾主导桂林银行“小能人”(现为

银行网点厅堂致胜

【课程背景】“厅堂为王 ”、“决战厅堂 ”关于厅堂营销的话题一直 都是银行网点重点关注的话题,从招商银行零售转型开始, 银行业越来越重视网点厅堂的营销管理,从硬件布局到软件 能力提升,无不体现出厅堂营销的重要内容,从中展开的客 户厅堂动线管理、厅堂人员“协奏曲 ”等知识内容也覆盖到整个厅堂营销管理中。【课程目的】本课程从厅堂硬件布局开始,对网点厅堂客户的动线管 理进行针对性的梳理,形

银行网点数字化建设及实施路径

从智能走向智慧:银行网点数字化建设与实施策略,当前银行4.0 发展态势下,各类商业银行都运用金融科技手段加速了银行数字化型。作为银行服务社会公众的重要渠道——营业网点,也在进行智能化转型,各类具智能化的 ATM 机、VTM 机、综合一体化等现代设备布放于了网点内。

银行网点优质文明服务管理效能提升

为积极践行以人民为中心发展思想,建设满意有温度的银行,近几年来,各家商业银行都在通过创建服务标杆网点、服务星级网点的打造以以点带面的方式,使全轄服务面貌得到提升。但在网点的转型与升温服务中,作为现代化网点的核心管理人员——支行长、运营主管、银行机关相关工作人员,同时需要不断提升自己的主动服务意识、网点服务管理与管理赋能的能力。