企业经营与预算管理沙盘模拟
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理
预算管理
通过预算管理实现成本控制
企业要发展，生存是第一，通过内控预算和成本管理实现开源节流，提升企业利润迫在眉睫，本课程详细解释预算管理相关内容，理解通过预算实现成本控制的方法。了解预算基本知识，清楚预算的重要性和必要性知晓预算管理的全员、全方位、全过程组织原则，不是财务一家在战斗统筹全局，重视细节，各种预算编制方法全覆盖讲解理论指导实际，实操依据理论，各种预算表格大放送，根据实际情况做参考知识学的再好
房地产企业成本预算管理与精细化控制实务
【课程收益】：课程通过大量的案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识成本预算对于公司经营管理的重要性；了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系；掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具；学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题；理解成本预算对企业的价
为战略目标做好预算管理
全面预算管理，是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员，包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨：“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标，会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”
