授课老师: 陈旻
常驻地: 北京

真实的案例,详细的操作方法告诉你如何营销白酒

适合对象:白酒企业市场与销售团队

学员收益:

1.掌握白酒营销的关键因素

2.学习先进的白酒营销手段与方法

培训时间:2天

课程大纲

一、了解渠道与经销商的真正需求

白酒经销商不需要更低价格的产品,也不要更高利润的产品,他们需要的是能够动销的产品,更需要的是让销售动起来的方法。

● 白酒渠道特点

● 白酒经销商特点

二、厂家拿什么吸引渠道与经销商

1.如何在不增加投入的情况下,让渠道与经销商对我们的产品有更大的信心。

● 如何帮助经销商设计经营思路

● 招商工具开发与使用

2.案例

● 四川某酒厂的重庆市场突破

三、区域市场产品线设计

竞争越激烈的市场,产品线越不能长,突出核心产品,合理构建产品线,是打开市场的先决条件。

● 组合合理的产品线

● 如何打造企业的主导产品

四、区域市场布局

1.全部市场是面,重点市场是点,点与面如何结合,营销资源在点和面之间如何分配?

● 区域市场的分类与布局方法

● 典型的经销商特点

2.案例

●河北某白酒企业的08市场布局规划

五、渠道管理与服务

1.厂家和渠道绝不是买卖关系,而是合作关系,市场需要共同开发,终端需要共同维护,如何进行渠道分工?如何进行渠道管控?

● 建立高效的渠道体系

● 渠道服务与管理

● 如何建立良好的厂商合作

2.案例

● 金源食品的渠道构建

● 陕西富源酒业的架构与管理

六、推广与促销

1.有效的推广是市场动销的基础,而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件,那么,如何利用有限的资金做到有效的推广?

● 国内市场环境下的传播要点

● 推广与传播的集中法则

2.案例

● 今世缘的事件营销

● 辽宁某企业的低成本推广模式

授课老师

陈旻 品牌、营销实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《现代营销渠道》《产品开发与市场开发》《品牌战略规划》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》《从无到有构建品牌》《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》《互联网思维》

陈旻老师的课程大纲

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