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彭健 引导规律研究院特聘讲师、引导师

主讲课程:《行动学习课题开题研讨会》《行动学习复盘工作坊》《行动学习企业家圆桌会》 《行动学习小组催化教练辅导》《管理者如何开好研讨会》《问题分析与解决工作坊》《复盘工作坊》 《团队融合工作坊》 《引导魔法箱——引导工具讲解》 《引导式工作坊的流程设计》《培训师授课技巧及课程设计基础》《成为引导式培训师》《课程设计与开发工作坊》《从心开始课程设计——课程中互动活动的设计》《结构性思维与清晰表达》

鄢雷 曾任美的集团旗下新能源公司 运营负责人

主讲课程:《运营管理:企业管理干部运营能力训练与提升》《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》《目标管理与团队执行力提升》《DISC-性格特质密码分析与应用》《灰度思考力©》《结构化思维》《创新思维训练及企业创新引导师培养》《创新思维:问题分析与解决》《人人都能学会公众表达》《从校园人到职场人的华丽蜕变》《人才盘点与梯队建设》《战略绩效管理:组织/岗位绩效指标设计》《金牌面试官技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

魏威 企业高级内训师、绩效优化师

主讲课程:《KSF激励型薪酬绩效设计》(认证课) 《绩效管理与激励体系落地实战》 《人效提升:薪酬与绩效的双轮驱动》 《HRBP赋能:从专业到业务伙伴》 《招聘体系搭建与面试技巧实战》 《非人资经理的人力资源管理》《新经理人90天成长地图》 《中层管理者:团队驱动与绩效提升》 《结构化思维与高效沟通》

徐凯 曾任华为公司HRBP

主讲课程:《无死角地人才激励》 《敏捷绩效考核:OKR》 《非HR经理的人力资源管理》 《打造金牌面试官的五把钥匙》 《能打移动靶的人才招聘实战》 《构建核心竞争力:战略人力资源管理》 《无法评估就无法管理:向华为学习战略绩效管理》《构建能打胜仗的高绩效团队》 《横向领导力:跨部门沟通与协作》《高效能人士的时间管理》 《使命加速神器:目标管理》 《持续拿结果:卓越执行力的提升》 《了不起的下属:有效辅导与激励》 《从专业人员跃迁成为有效的管理者》 《从管控到赋能:新生代员工“管理”》

华乃晨 企业人力资源管理实战专家

主讲课程:《VUCA时代OKR敏捷目标管理》《基于战略落地的绩效管理体系》《全面绩效管理沟通策略》《组织战略解码与落地执行》《标准化培训与开发过程管理》《年度培训计划编制升级攻略》《培训课程设计与开发(TTT)》《从组织架构到绩效薪酬设计》《战略驱动型绩效薪酬联动设计》《团队有效激励十二招式》《人才梯队建设与继任管理》《企业文化渗透与落地》《基于业务需求的人才盘点》《基于人力资源的降本增效管理》《AI提效人力资源管理应用实践》

梁占海 原万达集团人资总监

主讲课程:《中国式管理与领导力提升》《中层管理技能提升》 《从校园到职场的角色蜕变》《职业生涯设计与发展》 《金牌面试官(初级、中级、高级)认证集中训练营》 《校园招聘官、宣讲官技能提升》 《如何识别和留住核心人才》 《非人力资源经理的人力资源管理(中级、高级)》 《实战性内训师指导与训练(TTT)(初级、中级、高级)》

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程:《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》

苏洁 组织人才发展专家

主讲课程:《管对工作,理好人心——管理者十项能力修炼》 《会沟通者走遍天下——管理者四大场景沟通术》 《领导力打造与组织变革赋能》 《麦肯锡七步成诗——问题分析与解决七步法》 《人力资源如何上接战略下促业绩创新管理》 《识人有术选人有道——金牌面试官》 《学好复盘,失败也是成功——联想复盘技术工作坊》 《育人有为,人财倍出——部属IDP培养发展反馈辅导》

张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家

主讲课程:《阿里巴巴政委HRBP体系》 《组织发展OD训练营及管理三板斧》 《企业内训体系》 《卓越领导力打造:管理三板斧》 《HRBP及三支柱体系设计》 《企业文化设计及落地工作坊》 《组织发展OD及人才发展TD体系》 《OKR工作坊:从认知到落地》 《六个盒子组织诊断工作坊》 《金牌面试官》 《战略绩效管理体系搭建及落地》

孙林 13年人才发展管理实战经验

主讲课程:《慧眼识才——面试官甄选实战课》 《点将成金——非人力资源的人力资源管理》 《与成功有约——管理者轻松上手的绩效管理》 《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》 《从心出发——职场沟通必修课》 《从压力到力量——构建你的职场情绪韧性》 《金字塔原理——让你的思维和表达更具结构化》 《跳出思维的坑——问题分析与解决》

高永华 20年人力资源管理实战经验

主讲课程:《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》 《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》 《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》 《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》 《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 《有话好说——职场高效沟通技巧》 《协力共赢——打造高绩效团队》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

​王飞 13年央企人才管理实战经验

主讲课程:《国企绩效体系和组织建构》 《绩效管理——企业运行的助推器》 《国企绩效革新:关键之年的突破与赋能》 《国央企劳动用工风险的防范与判别之策》 《非人力资源经理的人力资源管理必修课》 《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》

叶新丽 曾任阿里巴巴集团丨区域大政委

主讲课程:《阿里政委赋能业务的落地宝典》 《卓越HRBP——赋能业务的五项修炼》 《卓越文化官——企业文化落地实战指南》 《卓越面试官——精准识人的实战技巧》 《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》 《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》 《卓越战略官——战略人力资源规划实务》 《卓越人效——组织效能提升实战技巧》 《迎战未来——数字化赋能企业人力资源管理》 《目标管理与达成——OKR企业落地四步法》

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程:《明师优徒:企业岗位导师带教技术》 《鉴才师:企业人才面试官认证》 《五维人才官:非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效:管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身:新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹:薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计:基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

马超 15年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《提质增效—激励导向的薪酬体系设计与优化》《使命必达—绩效管理落地四步曲:定指标、促落地、做改善、巧应用》 《高质发展—六维人效管理》 《知人善用—非人力资源经理的人力资源管理》 《能岗匹配—任职资格建模与实战落地应用》 《排兵布阵—人才盘点项目实操与落地》 《知人善察—打造职业面试官》 《化文于心—打造可落地的企业文化》 《顺势而为—基于战略和人才导向的人力资源规划实战》 《与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型》 《组织解码—基于战略和经营的组织结构设计实战》 《战略执行-让每个管理者都成为首席运营官》

苏毅 18年企业人力资源管理经验

主讲课程:《面试官攻防战:反制“DeepSeek面霸”的终极指南》 《AI 驱动:Deepseek开启绩效管理新征程》 《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 《AI时代的HR能力逆袭指南》 《DeepSeek加持:AI时代的非人力资源经理人力管理课》 《从出海到腾飞:出海企业人力资源管理的破局之道》 《从入门到精通:AI工具赋能HR降本增效和人效提升》 《国企改革攻坚:末等调整与不胜任退出的系统构建》

王颖 17年企业人才管理实战经验

主讲课程:《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》 《非人力经理的人力资源管理》 《金牌面试官的四项全能修炼》 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》 《明师优徒--导师带教技术》 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

李彩玉 14年企业人力资源管理经验

主讲课程:《降本增效——企业人工成本管控与盈利思维》《目标为王——OKR高效工作法与落地》《绩效为王——打造高绩效团队五把利剑》《薪心相印——现代企业薪酬与福利设计落地》《战略至上——基于目标落地的平衡记分卡实战训练》《慧眼识人——金牌面试官的六脉神剑》《金牌校招官——应届生的招聘与甄选技术》《金牌宣讲官——校招成功宣讲四步法》《职场金伯乐——关键人才的招聘与甄选技术》 《精准识人——基于胜任力的面试与甄选技术》《新媒体招聘渠道开发及实战运用》《华丽转身-学校人蜕变职场菁英》 《纵横职场——一张画布塑造新生代员工职业生涯》《赢在执行-职场新秀的执行力塑造及提升》《精诚团结-职场新人的高效沟通技巧提升》《菁英之路——职场新秀蜕变大神36计》《赋能增值——新生代员工管理与培养》《步步为赢——和谐劳动用工管理》《凝心聚力,基因制胜——卓越企业文化建设四步曲》《化危为机——企业保密技能提升》《防微杜渐——互联网下的保密管理技能提升》《凝心聚力——工会如何策划出别出心裁的活动》

王建华 24年大型企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《人力资源战略规划实务》 《岗位分析与胜任力建模》 《HR数据分析与解决方案》 《关键人才盘点与梯队建设》 《激励型薪酬体系设计与落地》 《从专业到业务-HRBP实战训练》 《基于战略KPI目标的绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官——实景招聘与面试技巧》

栾光宇 16年人力资源管理经验

主讲课程:《精准招聘与选拔》 《如何进行岗位胜任力建模》 《金牌店长甄选及岗位胜任力建模》 《利用测评技术进行人才梯队建设》 《高潜员工识别及胜任力模型的应用》 《金牌销售的识别与胜任力技术应用》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《卓越HRBP的进阶之路》 《识才提效——基于目标达成的识才提效工作》 《识才提效——建行之有效的任职资格管理体系》 《识才提效——企业内部面试官及育人官认证》 《识才提效——人才盘点与人才梯队建设》 《识才提效——人才梯队建设》

王弘力 10+年比亚迪汽车人力资源管理工作经验

主讲课程:《训战结合---非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官---结构化面试实施与精准识人》 《标杆参访---比亚迪发展谋略与创新管理实践》 《基于实战和落地的绩效管理》 《企业人力成本分析管控与人效提升》 《国企薪酬管理与工资总额管控》 《企业绩效薪酬一体系设计与优化》 《人力资源管理六大模块串讲与最佳实践》 《企业人才盘点与人才测评技术》 《胜任力建模与人才梯队建设》

左京 15年企业管理咨询与培训经验

主讲课程:《MTP中层管理技能提升》 《领导方法与艺术》 《招聘面试方法与技巧》 《现代企业人力资源管理》 《高效团队建设与管理》 《劳动用工法律风险防范》 《绩效管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

茆挺 企业实战管理专家

主讲课程:《领导力阶梯——管理五项突破》 《随境而变——情境领导力》 《冰山在融化——变革领导力》 《从战略到落地——高效执行力》 《与成功有约——高效能人士的七个习惯》《非人力资源经理的人力资源管理》 《经营之剑——卓越绩效管理》 《慧眼识人——高效面试技巧》 《人力资源管理实务(六大模块)》 《人才盘点与人才梯队建设》

肖小峰 组织与人才发展实战专家

主讲课程:《基于战略与业务的组织诊断、设计与变革》 《企业敏捷组织变革》《岗位职级体系设计与落地实战技巧》《业务下行期人力降本增效的三招九式》 《中小企业敏捷人才盘点实践》 《干部管理与梯队建设》 《金牌面试官——招聘面试实战技巧》 《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理在企业中的落地实践》