绩效管理
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人力资源

秦杨勇

秦杨勇 战略绩效管理咨询专家

主讲课程：《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》 《基于平衡计分卡的公司战略规划》 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》 《平衡计分卡与战略管理》 《平衡计分卡与绩效管理》 《互联网+战略绩效管理》 《互联网+集团管控》 《集团人力资源管控》 《平衡计分卡与战略绩效管理》 《企业薪酬调整实施与难点解析》 《企业战略管理案例-方法-工具》 《运用战略地图实现有效的战略解码》 《战略解码-部门年度经营计划编制》 《战略解码-年度经营计划滚动编制》 《组织优化与岗位设计》 《OKR目标与关键成果法4.0》 《国企三改-国有企业薪酬制度改革》 《国企三改-绩效管理》 《国企三改-组织设计与架构优化》 《集团管控中国最佳实践2.0》 《绩效管理案例-方法-工具》
常驻地：南京 绩效管理
黄飞宏

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程：《华为体系赋能，业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系，你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。
常驻地：北京 研发管理
黄宝华

黄宝华 资深企业运营管理专家

主讲课程：《集团管控与事业部发展》 《企业人力资源战略规划实战》 《如何建立集团化人力资源管控体系》 《战略人力资源管理体系》 《基于战略的O1B绩教管理体系》 《这向高利意业模式的重肉》 《 美的经营与管理的创新上道》 《企业战略与年度经营计划制定实战》 《企业转型中的管理突用》 《卓越领导者是如何练成的》 《解决问题的方法与技巧》 《高效的跨部门沟通协饼》 《如何打适高继效的管理团队》 《共好团队阳光心恋》 《如何突破人才能展服装》 《管理者必备的一大管理技能》 《 叫何建立OKR管理体家》
常驻地：广州 集团管控
丁坚

丁坚 资深人力资源咨询专家

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》 《目标管理与绩效考核技巧》 《点燃心火---员工心理需求与有效激励》 《工作分析、任职资格与薪酬体系设计》 《企业薪酬体系设计与绩效考核实战》 《团队人才培养与梯队建设》 《HRBP---人力资源业务伙伴转型实战》 《组织赋能：OKR目标管理实务》 《平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战》《激活组织---卓越领导力的五级修炼》 《领越领导力：领导者的5项习惯行为》 《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》 《将战略落地：目标与计划管理》 《如何有效授权》 《有效沟通与协作》 《高效团队建设---克服团队协作的五大障碍》
常驻地：常州 人力资源管理
李婉俊

李婉俊 企业行政管理与商务接待专家

主讲课程：《高管助理角色认知》 《如何用好高管助理》 《高效能时间管理》 《高效会务实施》 《公文写作与会议纪要》 《办公室精细化管理》 《职业通道建设与职业发展规划》《高管工作效率提升》 《高效运作企业三会》 《如何高效汇报》 《如何写好会议纪要》 《决策执行管理与考核》 《战略执行与落地》《高端商务礼仪》 《商务接待规范与流程》 《商务接待会务实施》 《以客户为中心的高品质展厅讲解》《人才甄选与识别》 《绩效管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理》 《基层管理者角色认知》 《组织氛围建设》
常驻地：深圳 行政管理
梁源峰

梁源峰 清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师

主讲课程：《基于战略的企业人力资源管理体系构建》《基于战略的绩效管理》《非人力资源的人力资源管理》 《基于战略的招聘管理》
常驻地：北京 人力资源管理
于彬彬

于彬彬 薪酬咨询与辅导专家，世界500强央企人力高管

主讲课程： 《把“钱”分的更有价值—高弹性薪酬体系设计》 《薪酬设计“手把手”实战训练》《增长引擎—弹性激励系统设计》《业务经理人力资源管理的七个角色—非人力资源经理的人力资源管理课》《绩效引爆》《创建合伙人事业共同体—动态员工持股制度设计》 《劳动关系管理的十面埋伏》
常驻地：北京 薪酬管理
刘海宏
推荐

刘海宏 专注人力资源管理18年

主讲课程：《集团管控》，《战略解码》，《非人》，《基于岗位能力的激励性薪酬设计》，《绩效管理实施方略》，《平衡计分卡战略实践》，《上接战略下接绩效》，《企业培训体系构建》，《基于业绩的人才发展》，《招聘甄选实战演练》，《从绩效管理到绩效改进》，《岗位设计与岗位说明书撰写》，《OKR工作法》，《HRBP管理实践》，《MTP中高层管理技能提升》、《目标与计划管理》、《高效的时间管理》、《沟通执行力》、《管理者的认知与行动》、《领导力与执行力提升》、《领导艺术》
常驻地：青岛 人力资源管理
徐德伟

徐德伟 原汇丰银行人力资源副总裁

主讲课程：《教练式领导力》《贝尔宾团队领导》《新生代员工管理》《新任管理者技能提升》《团队建设与激励》《远距离团队管理》《跨部门沟通合作》《MTQ心理强韧》《管培生导师辅导技巧》《新员工职业素养》《职场向上\向下沟通》《绩效面谈辅导技巧》《价值观为基础的面试技巧》《核心人才发展和激励》
常驻地：上海 领导力
李黎

李黎 20年组织能力建设实战专家

主讲课程：《战略思维、战略解码、战略执行》《组织绩效增长体系、策略与工具》《绩效教练-有效驱动员工业绩增长》《上行领导力-立己篇》《业务管理-高效执行与管控》《团队管理-打造团队竞争优势》《带好队伍-团队领导力训练》《员工带教技巧》《赋能型导师》《培训师三大核心能力提升》
常驻地：北京 绩效管理
梁伟权

梁伟权 中国劳资关系研究院院长

主讲课程：《企业海外用工管理能力提升》 《企业合同管理人员必备法律知识》 《企业用工劳动法律风险管控》 《企业重大事件下的员工关系处理》 《人力资源成本的管控与分析》 《人力资源合规管理与用人风险控制》 《上市公司管理体系规范运作与公司治理对策》 《社保入税与普惠性减税后企业用人成本优化、组织创新及合理避税新思维》 《社保入税与普惠性减税下的企业人力成本优化及薪酬结构重构》 《现代人力资源管理六大模块培训》 《薪酬福利体系全攻略——交出双赢的“成绩单”》 《职业经理人-企业管理者职业素养与管理能力提升》 《转型裂变——重塑组织生态的创新落地体系》 《总裁班-有效公司治理及法律风险控制》 《非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留》 《公司经营过程中的法律风险防控》 《集团化人力资源战略及核心人才队伍打造》 《绩效管理如何为企业带来竞争优势》 《美国加征关税对中国企业的影响及重组、搬迁、关停并转、裁员瘦身实务处理技巧》
常驻地：广州 劳动合同
李文明

李文明 27年企业文化与企业战略构建实战经验

主讲课程：《企业运营管理》 《创业与创新管理》 《组织架构设计与绩效管理提升》 《高绩效团队建构与管理（国学智慧）》 《战略管理——从战略规划到落地执行》 《传统文化（国学智慧）赋能现代企业管理》 《组织行为学——高级别“自我管理+员工管理”》 《企业文化管理与设计——企业文化认知与企业文化实务》
常驻地：青岛 企业文化
丁晓剑

丁晓剑 20年管理咨询实战经验

主讲课程：《年度经营目标计划制定与有效执行》-工作坊 《商业模式画布》工作坊 《激活文化的力量》落地工作坊 《激活组织-高绩效团队构建》 《量利而行-激励性薪酬体系设计》 《公司治理与三会运作》 《最佳实践-华为核心竞争力构建》 《差异化定位-增长战略与落地执行》
常驻地：上海 商业模式
李海燕

李海燕 20多年人力资源与企业管理工作

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》
常驻地：北京 人力资源管理
周洪超

周洪超 工信部管理咨询专家

主讲课程：《战略规划与战略解码》 《上接战略 下接绩效——企业运营管理系统》 《年度经营计划制定与有效执行》 《集团管控与事业部运营》 《用流程来解放管理》 《战略性降本提效》 《从组织设计到职位分析》 《人力资源管理实战》 《基于胜任能力的人才招聘与面试》 《四定：定岗定编定责定员》 《战略薪酬体系设计与绩效管理实战案例》 《KPI体系构建》 《让绩效管理为创造利润》 《任职资格管理》 《企业调研诊断实战》 《市场营销管理》 《六维领导力》 《MTP中层管理者能力提升》 《卓越执行力体系构建》 《战略解码》
常驻地：武汉 运营管理
史俊慧
推荐

史俊慧 北大纵横咨询集团高级合伙

主讲课程：《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路，少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》
常驻地：杭州 领导力
马星

马星 北大纵横管理咨询集团高级合伙人

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《绩效管理实战训练营》《薪酬管理实战训练营》 《OKR绩效提升训练营》 《全流程招聘管理与金牌面试官》 《全面人力资源管理的十大系统建设》
常驻地：上海 人力资源管理
苏岳

苏岳 8年华为工作经历

主讲课程：《管理者的90天转身》《管理者角色认知》《发展高绩效团队》《HR成为战略性业务伙伴》《华为人力资源管理实践》《战略绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《内部讲师赋能工作坊》
常驻地：深圳 华为
张远坤

张远坤 人力资源管理实战培训专家

主讲课程：《战略人力资源管理与股权激励》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《薪酬福利体系经典秘籍》 《企业招聘面试关键技巧》 《人力资源管理者的硬实力+软实力》 《绩效管理疑难杂症之解决要点》 《绩效辅导与反馈》 《绩效管理与绩效面谈反馈之关键技巧》《经营目标落地解码》 《组织变革与领导力》 《中高层全面管理素养提升》 《企业文化落地宝典》 《新生代员工的沟通艺术》
常驻地：深圳 人力资源管理
钟意老师

钟意老师 战略绩效落地与激励实战专家

主讲课程：《战略引领—绩效达成五步法》 《战略解码—年度经营计划工作坊》 《战略执行—企业经营复盘与提升策略》 《战略高效落地—组织与人效提升》《基于战略达成的全面薪酬管理体系建设》 《销售团队激励体系设计》 《总额控制下的薪酬绩效管理》 《国有企业薪酬一体化设计与优化》 《团队非物质激励》《提升人效——组织提效四步法》 《人效三维——企业降本增效路径》 《组织提效:组织与流程管控设计》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《业绩倍增与降本增效-业务提效四步法》
常驻地：青岛 绩效管理
吴铭洁

吴铭洁 战略管理、流程再造与变革管理专家

主讲课程：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管理、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、MTP、沟通、项目管理、问题分析解决
常驻地：上海 商业模式
易虹
大咖

易虹 华商基业绩效改进首席专家

主讲课程：绩效改进工作坊 结果导向的领导力培养 变革管理
常驻地：北京 绩效管理
许世光

许世光 华为HR实践咨询顾问

主讲课程：《HRBP与业务共舞的“三个关键"》《绩效管理体系建设与优化训战班》《任职资格体系建设与人才培养》《向华为学习--打造聚焦商业成功的干部队伍》
常驻地：南京 人力资源管理
徐斌

徐斌 首都经济贸易大学人才系主任

主讲课程：《人才建设思考与共创》 《情商领导力的三步骤曲》 《管理力-3项管理能力互动交流》 《打造同心的企业文化》 《创新思维》 《创新三部曲》 《NLP与教练》 《人才创新思维》 《人力资源管理》 《领导力类》 《 创新与决策》 《创新思维 决策方法 创新领导力 领导风格 团队建设》 《人力资源类》 《心理学：识人系列（人才画像 积极心理 个性识人 行为识人 团队识人）》 《管理学：用人系列（职业经理培养 招聘方法 培训与职业发展 考核与薪酬 ）》
常驻地：北京 人力资源管理
涵越

涵越 曾任阿里巴巴某事业群高级人才发展专家

主讲课程：《高效管理者的角色认知与定位》《优秀管理者的五项修炼》《战略解码下的目标管理与高效执行》《实现绩效飞跃的密码——中层管理者的复盘思维》《卓越面试官之人才招聘甄选实战指南》《团队赋能-辅导带教与教练技巧》《团队激活-团队协作的五项突破》《突破绩效瓶颈-管理者绩效反馈与面谈必修课》《管理者腿部三板斧精华班》《人才管理大师-业务领导者的人力资源管理实战工作坊》《管理者腿部三板斧精进营》《决战沙漠-高绩效团队的5个关键》《360全景领导力沙盘-锻造复合型领导高手》沙盘
常驻地：苏州 管理技能
张烨

张烨 曾任美团某业务线培训学院负责人

主讲课程：《从专业到管理——管理者角色认知》© 《基于战略解码的目标管理与计划制定》© 《知人善用——任务分配与跟进》© 《复盘——团队绩效加速的秘密武器》© 《精准识人——金牌面试官招聘技巧》© 《员工辅导与新人带教》© 《员工激励与团队凝聚》© 《绩效评估与面谈》 《高效会议管理》© 《领导艺术——管理沟通与关键对话》TM 《双赢思维——跨部门沟通与协作》©
常驻地：北京 管理技能
张博文

张博文 实战型人力资源管理专家

主讲课程：《OD组织发展：如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点，一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围，成长型企业培训体系打造》《发展通道，不同类型员工的成长之路》 《跟我走，轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》
常驻地：北京 人力资源管理
李文莉

李文莉 曾任百胜中国高管

主讲课程：《成果致胜-MBO目标及计划管理》《卓越领导力进阶的8项核心修炼》《知人识心—卓有成效的领导者修炼》《经理人与组织的成长进阶》《成人达己——传帮带教练技术实务》-德鲁克管理思想《成果致胜-目标及计划管理》《成果致胜-从绩效管理到业务成功》《知人识心—MTP 管理必修课》《突围00后——柔性管理新生代员工》《突围00后——柔性管理新生代员工》-返聘9期 《卓越团队—高执行力团队建设》 《卓越团队—高凝聚力团队建设》 《成人达己——传帮带教练技术实务》《VUCA时代下的组织能力提升》《HRBP-赋能业务助力组织》《知人识心-金牌面试官》《目标管理及计划达成》 《绩效过程辅导及面谈技术》《人才盘点及供应链建设》《用精益人力资源管理降低企业人力成本》
常驻地：北京 人力资源管理