人力资源

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运用绩效三大法宝促进经济复苏时期再增长

【课程背景】随着疫情的稳定，政府对经济的各种刺激政策也逐渐见效，内部市场有序恢复，外部环境也不断得到改善，经济复苏迹象明显，新一轮的机遇与挑战同时到来，但很多企业和管理者依然存在这样那样的问题：▪ 如何抓住经济复苏机遇，实现高速增长？▪ 如何应对疫情偶发带来的新风险？▪ 如何将用人成本转化为用人资本，发挥更大的价值？▪ 如何将个人利益与企业目标相绑定？在KPI已经应用多年不理想的情况下，怎样才能更

人力资源 2025年06月12日 0 点赞 666 浏览

王万多

王万多老师 人力资源效能提升专家曾任：某大型上市培训公司总经理曾任：日立集团人力资源总监曾任：日立电梯天津分公司总经理中企联人力资源专家库成员中国生产力学会人力资源专家美的集团常年聘请绩效改善顾问国美电器集团人力资源常年聘请改善顾问16年团队管理经验，12年管理咨询培训经验【个人简介】王老师

绩效管理 2025年04月17日 0 点赞 1037 浏览

华为人力资源管理体系对传统企业的影响和借鉴意义

课程背景：华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜，它不但属于高科技企业，而且代表着中国的民营企业走向了世界，进入了世界500强，成为海内外知名企业。关于华为的成功曾经有很多种解读，但是无论哪种解读方式，都不可避免地会讲到华为的人力资源管理。华为的人力资源管理积累很多丰富的经验值得我们去学习和借鉴。在本课程中，我们从多个不同维度来解读华为的人力资源之道，并由此总结出了华为人力资源管理的几大法

人力资源 2025年04月01日 0 点赞 747 浏览

HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题

【课程背景】在后疫情时代，每个组织都面临着巨大的挑战，要想在这样充满了VUCA和BANI的外部环境里生存下去，人才是组织生存和发展的第一核心资产，人力资本的时代已经到来了。那如何提升我们组织的人力资本能力，就成为了人力资源管理的第一要务。那我们作为组织的HRBP，我们要如何构建我们的招聘竞争力呢？招聘工作是人力资源管理的起点，也是我们都打过的硬仗。大家有没有发觉，现在市场上失业的人很多，但我们招人

人力资源 2025年06月07日 0 点赞 944 浏览

吕梓陌

吕梓陌 咨询专家|首席讲师企业管理咨询顾问、人才发展教练 世界五百强企业HRD、上市公司运营总监 注册高级人力资源管理师 ACI国际注册高级企业培训师导师 ACI国际注册高级礼仪培训师导师十年大型企业人力资源管理、运营管理实战经验，八年企业咨询、职业讲师授课经验，擅长企业组织架构优化、运营流程优化、人力资源系统建设、绩效薪酬体系落地指导、人才发展体系建设、学习型组织打造，管理层能力提升训练、以及

管理技能 2025年01月23日 0 点赞 1469 浏览

人力资源战略

将人力资源战略与人力资源规划联系起来，从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案，以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面，帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。

人力资源 2025年01月13日 0 点赞 826 浏览

陈馨贤

陈馨贤老师心理学硕士，曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有多年企业管理经验，有近十年的人力资源管理实务经验。十多年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，主讲近千场的企业内训及公开课；参训人数近万人。陈老师始终致力于对各企事业单位、教育、金融、医疗及连锁零售行业的不懈专研，对不同行业人力资源管理、人力资源效能提升、员工管理等管理领域有着独到的见解。培训课程更加贴近各类组

人力资源管理 2025年01月02日 0 点赞 1189 浏览

华为人力资源管理实践

【课程背景】华为通过坚持向西方先进公司学习管理思想和工具，并通过持续的管理变革，建立起了一整套能够吸引人才并能让组织和个人充满活力的人力资源管理体系和运作机制，促进了公司的商业成功。《华为人力资源管理纲要2.0》总纲是华为从过去30年所取得的成功和经历的挫折中，总结了华为人力资源管理方面的战略理念、价值体系、基本政策、框架体系、管理原则和基本的方法工具，识别了那些未来能够支持华为长期成功的人力资源

人力资源 2024年12月27日 0 点赞 844 浏览

寇家伦

寇家伦简介清华大学继教学院外聘讲师；北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、时代光华卫星课堂特邀讲师、伊利利乐专业学院讲师；《人力资源报》首席人才测评专家。现任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。背景简介曾先后担任搜狐网络企业董事总经理、合资企业人力资源总监、外企人力

人力资源管理 2024年11月17日 0 点赞 969 浏览

从选育用留的角度管理下属

人力资源日益成为企业竞争优势的基础。如何进行人力资源管理，不仅仅是企业部门管理者的责任，也是人力资源部的一个重要责任。当今市场环境竞争异常激烈，国家也处在转型过程中，无论是公司高层还是管理者以及普通员工都面临着巨大的压力。面对这种压力，企业管理也遭遇挑战，而这种管理工作的挑战，首先来自于内部的人员管理的挑战

人力资源 2024年11月20日 0 点赞 1025 浏览