许秀清

基于战略的组织变革实施和管理

【课程背景】当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。战略的制定与落地成为企业成功的关键,而组织变革则是战略实施的重要保障。许多企业在战略规划阶段投入大量精力,但在执行过程中却因缺乏有效的组织变革管理而无法实现预期目标。组织变革不仅涉及流程优化、结构调整,更需要从战略高度出发,确保变革与企业愿景和目标紧密相连。《基于战略的组织变革实施和管理》课程正是为解决这一问题而设计。课程结合了

从“薪痛”到“心动”—设备制造业薪酬体系突围战

【课程背景】当前,畜牧业设备制造行业正面临产供销一体化转型与智能制造升级的双重挑战。据《2023中国农牧装备发展白皮书》显示,行业年均增速达12%,但43%的企业因薪酬体系滞后导致核心技术人才流失率超25%,生产序列员工因计件制引发的质量纠纷同比上涨18%,销售团队因提成机制不合理造成的客户资源私有化问题愈发严重。传统"一刀切"的薪酬模式已难以适应多基地协同、季节性用工波动、研发成果市场化等复杂场