预算大师课：定目标、配资源、促行动
第一天： 预算三步走： 定目标、配资源、促行动第一部分：预算导论问题引入：您理解的预算是什么？预算是财务的事，还是业务的事？灵魂拷问：我的预算为何无效？预算 5 大天坑你中招了吗？重磅案例：企业从不做预算， 到战略预算的 6 重天刨根问底：做预算的目的是什么？预算能提升企业业绩吗？第二部分：三大预算与预算三步走三大预算：您的公司做几种预算？战略预算、年度预算与滚动预算初识预算日历： 500 强 3
