金牌面试官
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王颖

王颖
王颖老师 人才管理实战专家17年企业人才管理实战经验双一流大学/人力资源管理硕士在编在职公立大学/副教授（高校副教授职称）国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师、国家高级培训师岗位带教认证导师（中国智慧工程研究会）《明师优徒：企业师岗位导师带教体系》版权联创导师170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人曾任：中国太平保险集团太平人寿（央企|世界
人力资源管理 2025年12月07日

识人有术选人有道-金牌面试官

识人有术选人有道-金牌面试官
课程背景：在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识
人力资源 2025年12月21日

金牌面试官

金牌面试官
【课程背景】人才是企业生存与发展的重中之重。部门经理在招聘过程中发挥着重要作用。我们经常面临以下问题：▪ 如何在半小时左右的面试时间内，全面了解候选人？▪ 如何识别面试中的谎言？▪ 岗位吸引力、薪酬有限，如何在激烈竞争中，吸引优秀候选人入职？▪ 招聘≠面试，如何做好内部推荐、减少应聘者来访次数、新员工考核等工作？学员将全面学习核心知识，获得全套工具表单，实战演练，做“金牌面试官”，有效推进业务开展
人力资源 2025年07月10日

金牌面试官

金牌面试官
为什么我们一直招不到人？新人上岗后，才知面试判断有误！团队配合出现问题，后悔用人不当！《金牌面试官》课程贯穿招聘全流程，围绕招聘需求分析、测评工具选用、简历筛选、面试问题设计、面试访谈5大部分系统地阐述了面试选拔技巧。通过本课程的学习，用人部门的主管能够基本掌握面试选拔的技巧。课程目标：▪ 了解胜任力模型构建的常用方法，能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级；▪ 了解情景模拟、行为面谈和心理测评等
人力资源 2025年03月28日

金牌面试官

金牌面试官
一、招聘控制的意义及招聘计划的制定；二、学习招聘渠道建立的方法；三、学习结构化面试的流程与关键；四、学习制作招聘甄选维度表的方法；五、学习面试提问追问的技巧；六、了解校园招聘的相关要点；七、学习招聘录用与评估的方法。
人力资源 2024年07月21日

金牌面试官 --直线经理（主管）如何做好面试官的角色

金牌面试官 --直线经理（主管）如何做好面试官的角色
【课程背景】选用育留中的选人是第一道关，人不合适，后面三项都是出力不讨好，尤其是请人容易送神难，同时选好人是做好事的前提。然而在现实中，众多直线管理者在选人方面存在困惑，浪费了大量的时间去面试，却始终招不到合适的人，或是来了才发现不合适很快离职，造成了资源的浪费，也错失了业务机会。▪ 真的知道自己想要什么人吗？▪ 这样的人应该从哪里找？▪ 是不是我向人力提出要一个熟练工，就可以等着他们上岗呢？▪
人力资源 2025年05月16日

陈凯

陈凯
陈凯 —组织管理专家清华大学EMBA，芝加哥商学院访问学者；多所高校客座教授；历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；多家大型企业，上市公司战略咨询顾问；多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。职业背景诺基亚（中国）市场部经理摩托罗拉（中国）渠道
人力资源管理 2024年11月18日

王建华

王建华
王建华老师人力资源管理实战专家24年大型企业人力资源管理实战经验中英双语授课武汉纺织大学硕士生导师AACTP认证国际注册培训师MTP中层领导力认证培训师OPQ领导力认证测评师中区TMC英文演讲比赛第二名华中科技大学MBA硕士/人力资源导师华中科技大学，湖北大学，华中农业大学特邀讲师曾任：标致雪铁龙法方管理总部（世界500强） | 中国区人力资源总监曾任：施耐德电气（世界50
人力资源管理 2025年12月07日

李大涛

李大涛
李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强（中国区）：HRD●曾任国有造船企业：企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团（5万员工）：劳资纠纷顾问 ●某铝材公司（A股上市）：人力资源顾问
薪酬管理 2025年10月16日

七招练就金牌面试官

七招练就金牌面试官
课程背景：招聘是企业与员工形成雇佣关系的开始，非HR与HR在招聘面试活动中的合作是企业发展的必然选择结果，如何使他们各抒所长，形成团队优化合作的效应，产生1+1>2的招聘效力，成为企业招聘成败的关键。但目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升。因此，各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水
人力资源 2026年01月08日