授课老师: 赵春国
常驻地: 北京

主讲:赵春国老师

【课程背景】

当前正处于数据化转型的关键阶段,行业普遍面临生产效率优化、质量管控升级、供应链协同等核心挑战,亟需通过“数据驱动” 破解业务痛点。在此背景下,课程以行业趋势为切入点,结合新能源储能电池头部企业(如宁德时代、比亚迪、LG 新能源等)的转型实践,聚焦具体业务需求—— 其在材料研发、产能优化、供应链协同三大核心场景中,存在数据采集不系统、决策缺乏数据支撑、业务与数据脱节等问题,亟需构建一套从数据采集到决策落地的完整体系,实现数据资产向业务价值的转化。

【课程收益】

课程从“企业战略 - 业务运营 - 团队能力” 三个维度,为企业及参与学员提供切实可落地的价值,具体如下:

1. 企业层面:建立数据驱动决策闭环

• 形成专属能力体系:帮助企业搭建“数据采集 - 治理 - 建模 - 可视化 - 决策执行” 的全流程体系,覆盖材料生产、产能管理、供应链等核心业务场景;

• 输出定制化方案:通过实战工作坊,直接产出企业专属的材料生产良率提升、产能利用率优化、供应链风险预警等方案,及数据应用路线图;

• 构建长效机制:明确数据驱动文化落地路径(如组织架构调整、绩效考核制度、BI 系统升级计划),确保数据价值持续释放。

2. 业务层面:解决实际业务痛点

• 借鉴标杆经验:通过宁德时代(生产周期缩短10-15%)、LG 新能源(降本与产能动态调整)、比亚迪(梯次利用效率提升 20%)等头部案例,为企业提供可复用的业务优化方法论;

• 落地工具与系统:掌握智能决策支持系统(如异常预警、模拟决策)、可视化工具(Tableau、图扑 HT)的应用,实现生产监控、供应链风险预警、市场趋势预测的数字化;

• 提升业务效率:通过数据模型(如随机森林、时间序列预测)优化产能调配、良率提升,参考亿纬锂能“储能订单满产调配” 等案例,降低成本、减少风险。

3. 团队层面:提升数据应用能力

• 掌握核心工具:熟练运用Python(数据预处理、爬虫、API 调用)、Tableau(高级钻取、动态筛选)、图扑 HT(数字孪生)等工具,具备数据采集、分析、可视化能力;

• 积累实战经验:通过“选题 - 采集 - 建模 - 输出报告” 的完整项目流程,掌握 EDA 分析、特征工程、模型验证等实战技能;

• 获得持续支持:享受3 个月免费线上答疑、案例库更新,及关键工具清单、知识体系回顾,保障能力持续提升。

【课程特色】

1. 行业深度:聚焦新能源储能电池赛道,案例极具针对性

• 案例来源均为行业头部企业:覆盖宁德时代、比亚迪、LG 新能源、松下新能源、三星 SDI 等 5 家核心标杆 + 2 家扩展案例,涵盖材料研发、生产优化、供应链管控、技术创新全链条;

• 贴合邦普业务场景:所有理论、工具、实战项目均围绕企业 “材料研发、产能优化、供应链协同” 核心需求设计,避免 “通用化” 内容,确保落地性。

2. 工具落地:聚焦 “实战操作”,拒绝 “理论空转”

• 覆盖全流程工具:从数据采集(Python 爬虫、API 调用)、数据分析(EDA、特征工程、随机森林 / 时间序列模型),到可视化(Tableau 高级功能、图扑 HT 数字孪生)、决策系统(异常预警、模拟决策),工具覆盖数据驱动全环节;

• 强实操导向:设置“交互式可视化工具实操”“Python 实战”“数据看板设计” 等模块,提供具体操作步骤(如 Tableau 动态筛选器设置、图扑储能园区数字孪生搭建),学员可直接上手应用。

3. 成果导向:直接产出可落地的业务成果

• 实战项目闭环:以“企业实战项目工作坊” 为核心,从 “选题(如良率提升)- 数据采集 - 建模 - 可视化报告 - 决策建议” 形成完整闭环,学员需输出针对邦普业务的具体方案;

• 专属成果输出:课程结束后,企业可获得“专属数据应用路线图”“实战项目报告(如产能优化方案)”“数据驱动制度与架构规划” 等直接可落地的成果,而非仅 “知识传递”。

【课程对象】 企业高层、中层、基层管理人员,业务骨干
【课程时长】2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一模块:数据驱动决策体系构建

1.1 行业趋势与数据价值解析

• 新能源储能电池行业数据化转型现状与挑战(引用)

• 数据驱动决策的三大核心价值:效率提升、风险管控、创新突破

• 企业业务场景适配分析:材料研发、产能优化、供应链协同

1.2 数据采集与治理体系设计

• 生产全链条数据采集方案:设备物联网(如松下DAS 系统)、工艺参数实时抓取

• 多源数据融合技术:MES 系统与 ERP 系统集成(参考宁德时代 "厂中厂" 模式)

• 数据质量管控策略:异常值检测、数据标准化流程设计

1.3 决策模型构建方法论

• 需求分析→指标体系→算法选型→模型验证的全流程框架

• 案例:比亚迪电池寿命预测模型(微分特征数据+ 机器学习)

• 工具应用:Python 数据预处理(引用)与 Tableau 可视化基础

第二模块:标杆企业实战案例深度剖析

2.1 智能制造与生产优化

• 宁德时代:"厂中厂" 模式下的分钟级响应系统

◦ 数据互通机制:MES 与整车排产系统实时对接

◦ 效率提升:生产周期缩短10-15%,物流成本降低 35%

• 松下新能源:全流程质量追溯体系

◦ 设备保全系统与Tableau 看板实现生产透明化

◦ 质量闭环:单电池2000 + 监测数据云端同步

2.2 供应链与市场策略优化

• LG 新能源:北美产能动态调整与成本控制

◦ 数据驱动决策:暂停亚利桑那工厂建设,提前启动LFP 电池生产

◦ 降本路径:高镍NCM 配方减少钴用量,供应链数字化管理

• 国轩高科:全球化产能布局与订单管理

◦ 海外订单占比超60% 的数据分析逻辑

◦ 智能排产:基于需求预测的产能弹性调配模型

2.3 产品研发与技术创新

• 比亚迪:电池寿命预测专利技术应用

◦ 微分特征数据采集与模型参数映射

◦ 实际价值:梯次利用效率提升20%,报废判断准确率达 95%

• 三星SDI:46 系列圆柱电池研发数据闭环

◦ 客户需求分析:Stellantis 与宝马的定制化参数建模

◦ 研发迭代:基于测试数据的材料配比优化流程

第三模块:数据可视化与决策支持系统

3.1 动态数据看板设计

• 生产监控看板:实时产能、良率、能耗多维展示(参考图扑三维可视化方案)

• 供应链看板:供应商绩效评估与风险预警(LGChem 供应链可视化案例)

• 市场看板:价格趋势预测与订单动态跟踪

3.2 智能决策支持系统搭建

• 异常预警机制:电池温差超5℃自动触发处置流程

• 模拟决策功能:充放电策略调整的经济效益预测

• 案例:阳光电源储能系统收入确认周期优化

3.3 交互式可视化工具实操

• Tableau 高级功能:钻取分析、动态筛选器设置

• 图扑HT for Web 应用:储能园区数字孪生场景搭建

• 数据故事化表达:如何通过可视化驱动业务决策

第四模块:企业实战项目工作坊

4.1 项目选题与数据采集

• 选题方向:材料生产良率提升/ 产能利用率优化 / 供应链风险预警

• 数据采集方案设计:结合企业现有系统确定关键数据点

• 工具应用:Python 爬虫与 API 接口调用实战

4.2 数据分析与模型构建

• 数据探索:EDA 分析与特征工程(引用)

• 模型训练:随机森林/ 时间序列预测模型构建

• 验证优化:交叉验证与超参数调优

4.3 可视化报告与决策建议

• 可视化报告框架设计:问题诊断→分析结论→行动方案

• 决策建议输出:基于数据分析的优先级排序与资源分配

• 案例参考:亿纬锂能储能订单满产的产能调配策略

第五模块:成果展示与长效机制建设

5.1 项目成果汇报与点评

• 各组案例报告展示(每组10 分钟)

• 专家点评:数据严谨性、分析深度、决策可行性

• 优秀案例表彰与经验分享

5.2 数据驱动文化落地规划

• 组织架构调整:数据分析师岗位设置与跨部门协作机制

• 制度建设:数据应用绩效考核体系设计

• 技术路线图:BI 系统升级与 AI 模型迭代计划

5.3 课程总结与后续支持

• 知识体系回顾与关键工具清单发放

• 企业专属数据应用路线图建议

• 3 个月免费线上答疑与案例库更新服务

标杆案例索引(5 个核心案例 + 2 个扩展案例)

1. 宁德时代:智能制造数据互通与分钟级响应系统(生产优化)

2. 比亚迪:电池寿命预测模型构建(研发创新)

3. LG 新能源:北美产能动态调整与成本控制(供应链优化)

4. 松下新能源:全流程质量追溯与设备监控(质量管控)

5. 国轩高科:全球化产能布局与订单管理(战略决策)

6. 三星SDI:46 系列圆柱电池研发数据闭环(产品创新)

7. 亿纬锂能:储能订单满产的产能调配策略(产能管理)

课程特色

• 行业深度:案例均来自新能源储能电池头部企业,涵盖材料、生产、供应链全链条

• 工具落地:Python、Tableau、图扑 HT 等主流工具的实战教学

• 成果导向:直接产出企业专属的数据应用方案与分析报告

• 师资保障:邀请新能源行业数据专家参与案例点评与方案指导

授课老师

赵春国 10年以上财税咨询与培训经验

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《老板财商课——企业财务管控必修课》《破解利润“密码”——如何进行企业利润管控》《向管理要业绩——新常态下的企业成本管控实务与财务报表解读》《预算是企业战略落地的手段——如何做好企业全面预算管理》《业财融合,创造价值——非财务人员的财务管理》《财税合规、价值倍增——如何搭建企业财务规范系统》《转型升级,财务赋能财务团队——如何创造企业价值,打造核心竞争力》《数据资产入表全流程解析与实操指南》《“金税四期”大数据治税背景下,企业如何做好税务管控》《降税增效,财务赋能——房地产财税必修课》《财税合规、价值倍增——如何做好初创企业财税管理?》 《三层股权架构,让老板拿钱无忧——如何做好公司股权架构设计》

赵春国老师的课程大纲

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