大客户营销

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蔡盛 前戴尔/微软/阿里实战高管

主讲课程:《客户关系管理:销售第一步-成为客户信任的伙伴》 《商机管理:复杂商机的诊断与赢单策略》 《AI销售流程5倍提效法》《谈判技能:原则性谈判核心技巧实战工作坊》 《销售技能:顾问式销售—以客户为中心的价值销售体系》 《销售思维:引领型销售思维-以深度洞察驱动大客户成交》

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等

周振 ToB&ToG 经营增长实战专家,华为20年营销及管理经验

主讲课程:《销售战略规划与执行》《销售项目的有效运作和作战过程管理》《战略客户关系规划和拓展》《营销团队的动力系统和能力系统建设》《如何实现销售型组织到利润中心的转变》《LTC流程设计与运营,实现持续有效增长》

赵华 工业品(B2B)营销实战专家

主讲课程:《企业营销战略新思维》《项目性销售流程与管理》《Spin顾问式销售》《商务谈判》《打造高绩效的营销团队》《应收账款管控与催收技巧》《政商关系的高层公关》《大客户客情关系分层突围》《营销战略新思维》

何麟 原麦肯锡战略营销全球合伙人

主讲课程:《战略规划到执行》 《战略解码》 《商业模式》 《营销五要素(LTC销售流程/客户关系/商机管理/解决方案/竞争管理)》 《大客户销售/铁三角作战机制》 《营销组织架构及绩效激励》 《出海策略》

孔涛 原华为全球销售部资深销售管理架构师

主讲课程:《海外业务战略规划、市场开拓及销售体系建设》 《海外大客户开发与销售管理》《海外大客户的大项目全流程运作管理》 《海外销售组织角色认知和能力提升》 《海外高绩效销售团队建设》 《海外立体客户关系拓展和管理》 《海外商务礼仪和跨文化沟通》《打通从战略解码到销售目标执行》 《一名销售人员如何做好市场洞察》 《VDBD(基于价值驱动的业务设计)“五看三定”战略模型》《如何掌握大客户开发、维护和营销管理》 《大客户的大项目全流程运作管理》 《大客户实战谈判策略方法与技巧》 《大客户大项目投标专项技能培训》 《做好团队目标制定和落地执行管理》 《重大项目的组织协同:铁三角实战工作法》 《立体化客户关系管理》

韩金钢 资深营销培训大师

主讲课程:《政企合作与政务沟通》 《高层大客户销售策略与心理分析》 《销售团队业绩及人员管理秘诀》

付天学 华为营销变革LTC第一任项目总监(原)

主讲课程:《一线呼唤炮火的LTC营销体系》《时长规划与销售目标管理》《竞争情报管理》《销售绩效管理》《客户管理拓展与管理》《客户价值销售 一九招制胜》《挖掘与引导客户需求——解决方案销售》《一线呼唤炮火的LTC流程与铁三角的营销》《中小微企业的渠道分销管理》《产品行销——五环十四招》《基于LTC的销售项目运作与管理》《平台型区域与总部营销组织的设计与运作》《营销干部管理》《导向业务领先的战略解码与年度经营计划》《组织变革、领导力与高绩效团队》《华为变革管理》

李国勇 20年营销管理实战经验

主讲课程:《销售技能提升必杀技》 《超级销售影响力训练营》 《商务谈判大师之路》 《大客户营销巅峰特训营》 《顾问式销售实战宝典》 《客户关系管理实战解码》

熊晓 26年大客户营销管理实战经验

主讲课程:《精准识局拆局布局——提升销售大项目的赢率》 《信任为先——高效销售客户拜访技巧》 《销售目标设定与管理》 《销售漏斗构建与业绩管理》 《量化客户价值——价值销售》 《大客户关系管理与商机挖掘》 《打造销冠队伍——销售团队建设与管理》

王伟 17年营销管理实战经验

主讲课程:《顾问式销售》 《大客户关系管理》 《政企大客户销售》 《解决方案式销售五步法》 《商务谈判策略与八大实战技巧》 《步步登高——大客户营销》

梦瑶 14年B2B营销增长实战经验

主讲课程:《“基于客户旅程”的黄金增长矩阵》 《心智增长:ToB品牌营销战略体系》 《深耕增长:ToB客户成功的数字化运营》 《确定性增长:如何培养可复制的销冠团队》 《围猎商机:ToB营销规模获客实战》 《新媒体运营与品牌公关管理》 《营销目标与关键任务管理》 《高效渠道开发与管理》

沈瑞 20年+大客户销售实战与团队管理经验

主讲课程:《营销团队能力培养最佳实践——销售胜任七力模型》《高效商务谈判:获得利润的最快途径》《顾问式营销实战情景训练营》《客户开发与销售漏斗经营实战》《高新科技企业市场营销战略与市场推广策略实战训练营》《差异化营销:打破“同质”打倒“内卷”》《B2B销售目标与客户经营计划制定》《客户拜访五力模型---大客户关键场景的拜访设计》《谈判专家:谈判心理学实践》《营销AI专家模型:从价值设计到客户成功的最佳智能体》《高端制造业销售沟通与成交技巧---解密沟通,解码成交》《心理破冰行动解码客户决策逻辑,解密营销心智模型》《销售人才复制与体系建设工作坊》《企业营销全景提升》

钮宏涛 20年世界500强营销高管实战经验

主讲课程:《从业务精英到管理高手》《跨部门沟通》《问题分析与创新思维》《专业销售流程与成交技巧》《成交谈单十六式》《大客户的开发与管理》《商务谈判技巧与销售心理学》《市场营销管理概论》《客户关系管理的层次与分寸》

​刘渡之 曾任爱立信亚太区|创新业务副总经理、海康威视|业务总监

主讲课程:《商业画布:思维重构和模式创新》 《价值地图:从用户洞察到商业设计》 《六局破阵——企业大客户市场开发与营销策略》 《政企大客户深度营销与客户关系管理》 《朋友圈密码:战略生态系统构建之道》 《战略地图与平衡积分卡》 《“知彼知己,不可不察也”——市场洞察和竞争分析》 《全球化罗盘——出海业务开发和运营实践》(制造业)

成远 20+年大客户销售实战经验

主讲课程:《DeepSeek等AI工具全流程重塑大客户营销新姿势》《大客户解决方案销售核心技能与运作》《加速成交的顾问式销售技巧》《向客户高层销售》 《大项目运作训战---三局九问》 《EOAC构建关键沟通》 《基于场景的双赢商务谈判》《高绩效一线销售团队建设与管理》

廖大宇 大客户营销与渠道管理实战专家

主讲课程:《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》《场景应用——AI赋能门店业绩增长》《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》 《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》

​王振华 20年企业招投标实战经验

主讲课程:《干事不出事——招标采购实操及风险防控》 《行稳致远——虚假贸易十不准深度解析实务》 《压仓之石——国有企业招标采购合规化管理与全流程实操》 《智赢投标——风险可控前提下提高项目中标率的实战策略》 《机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控》 《破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务》

章立 38年央企工作经历 | 24年招投标实战经验

主讲课程:《对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件》 《七步成诗—高分投标文件编制》 《投标策略:不违法、不废标、得高分》 《志在必得—招投标项目关键客户管理与中标策略》 《行有所止——建设工程招标投标全过程管理》 《建立合规思维,提高招标采购管理能力》 《行稳致远—国企招标采购管理》 《快速高效—政府采购项目管理》 《公平公正客观—企业评标专家评标能力提升》 《守法合规—招标投标法律法规》

钟鸿 营销体系建设和商业模式解析专家

主讲课程:《七星剑阵营销法》《互联网时代营销策略与商业模式》《政企大客户人际关系升华与人际关系升华》《大客户深度开发与客情关系维系》《营销谈判沟通艺术》《如何成为上级器重 下级拥戴的团队管理者》《王者领导艺术与管理技能提升》《MTP管理者管理技能提升工作坊》《营销管理者领导艺术与管理技能提升》《基层管理者领导艺术与管理技能提升》《TTT》《打造高绩效团队执行力》《高效沟通》

王程 曾任华为区域总经理\三一集团营销副总经理\汉能集团副总裁、销售总经理

主讲课程:《对标华为— 构建「以客户为中心」的业务经营体系》《对标华为— 构建「以业务为导向」的品牌经营体系》《华为营销铁三角实战— 大客户经营与组织协同实战》《狼性铁军— 打造「招之则来-来之能战-战之必胜」的营销铁军》《大客户管理— 华为大客户营销与管理》《客户关系— 华为立体式客户关系管理》《流程建设与管理— 华为LTC从线索到回款》《企业系统营销变革与实践 — AI和数字化赋能的新增长引擎》《致胜新时代营销— 创新营销管理与10大营销思维》《营销铁军— 高绩效营销团队建设与管理》《业务赋能— 管理者深入一线赋能业务增长的六脉神剑》《应收回款— 应收催收管控与销售回款技巧》《大客户营销— 大客户销售项目运作与实践》《营销管理— TOP管理者必备的营销管理精华与实践》

曹勇 15年企业销售实战经验

主讲课程:《攻关有道——大客户营销》 《先诊后断——顾问式销售》 《信任五环——超级沟通技巧》 《主随客变——客户关系管理》 《进退有度——商务谈判实战》 《句句动心——销售话术萃取》 《上下同欲——目标通路打造》 《步步紧追——销售成交8连环》 《恩威并重——团队管理5步骤》

俞丹 17年招投标实战经验

主讲课程:《先发制人—--招投标项目控标的奥秘与步骤》 《勇冠三军----后疫情时代的投标项目中标法则》 《绝地反击—--招投标法规应用与项目质疑投诉技巧》 《游刃有余——招投标项目全流程暨榜首标书编写技能》 《葵花宝典——搞定你的大客户,提高投标中标率》 《有的放矢——招投标市场情报分析与方案引导》 《高效统筹——投标项目管理暨中标技能提升》《规范择优---物资采购项目商务谈判技巧培训》 《公正严谨---招标文件编写全流程技能提升》 《合法合规---招标采购项目全流程实务操作与风险防范》 《严密细致---评标实务操作与法律风险防范》 《法规精解---招标全流程法律法规与风险防范》 《统筹安排---招标采购极简项目管理技巧》 《智能问道——运用AI编写高质量投标文件》 《谋定而后动--招投标项目中胜券在握的项目运作技巧》

吴兴波 营销与销售领域咨询师和培训师

主讲课程:《商务谈判》《价值型销售》《账款催收》《经销商开发与管理》《渠道开发与管理》《销售团队建设与管理》《销售目标管理与计划实施》《高效店长的店面运营》《经销商管理与激励》《经销商做强做大基因密码》《厂商共赢之道》《经销商公司化运营》

汪奎 B2B营销与团队建设实战资深专家

主讲课程:《工业品渠道营销与开发管控》《营销品牌战略管控与策略应用》《区域市场分析诊断与策略应用》《招投标控标策略与赢标技巧》《项目型销售业务流程与策略应用》《配套型大客户销售流程与技巧》《大客户销售策略和技巧-九字诀》《大客户攻心销售策略与方法》《市场情报收集分析与竞争策略》《深度接触搞定线人》《SPIN顾问式需求引导与价值塑造》《商务谈判实战策略与技巧》《政商大客户的高层公关》《应收账款管控与催收实战》《精彩商务演讲与高效技术呈现》《客户关系管理与高效服务》《营销管理者的八项修炼》《销售团队的职业化心态激励》《打造高效执行力销售团队》《营销团队的组织管控与运营管控》

何朔 15年招投标管理实战经验

主讲课程:《从建党百年展望政府招采策略发展》 《王者荣耀——营销人员投标必中训练》 《胜券在握——以中标为导向的大客户营销》 《买到所想——招标人员职场能力进阶修炼》 《水到渠成——招标人员商务谈判技巧训练》 《胜在心细——标书响应文件的制作与提升》 《游刃有余——评审专家技能提升训练》

刘亮 16年高新技术上市公司销售实战经验

主讲课程:《渠道建设与管理》 《大客户关系突破与销售技能场景化训练》 《大项目运作与管理——高接触销售》 《价值为王——超级售前训练(筑基篇)》 《价值传递——售前进阶顾问技能提升(进阶篇)》 《开疆拓土——区域新市场开拓七式》 《运筹帷幄——区域市场销售管理实务》

王善 20年营销管理实战经验

主讲课程:《数智化时代大客户开拓与管理》 《打造爆品——新时代营销策划与营销落地实战》 《互联网时代品牌定位与传播》 《新时代营销战略及市场推广落地实战》 《高绩效销售团队打造》 《销售谈判实战技能提升》