华为
  1. 首页
  2. 师资库
  3. 标杆学习
  4. 华为

筛选

常驻地:

标杆学习

龙小丰

龙小丰 华为系项目管理实战专家

主讲课程：《创新管理：AI赋能项目管理最佳实践》 《问题管理：项目问题分析与解决之道》 《项目管理：Scrum敏捷项目管理最佳实践》 《项目管理全真模拟实战-项目全生命周期管理》 《项目管理最佳实践-从启动到收尾全过程管理》 《金融科技研发项目管理实战》 《智慧城市项目交付全流程》 《制造业项目管理沙盘演练》 《电力项目管理最佳实践》 《医疗器械项目管理全真模拟实战》 《电子项目管理工作坊》 《IT项目管理训练营》 《标杆管理：向华为学习项目管理》《PMP项目管理认证》《ACP敏捷项目管理认证》《PgMP项目集管理认证》《NPDP产品管理认证》
常驻地：惠州 项目管理
徐晓仪

徐晓仪 曾任华为数字化战略与架构总监

主讲课程：《AI时代的数据和知识治理升级》 《AI时代流程管理与流程变革的升级》 《数据思维与数据应用实践及企业落地》 《智能化AI建设方法与AI创新场景应用实践》 《AI时代的企业数智化转型战略规划与落地实战》 《华为数字化转型方法与企业落地》 《华为企业架构(EA)方法与企业实战演练》 《华为数字化转型项目管理方法与落地实战》
常驻地：深圳 数字化转型
程帅

程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任

主讲课程：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等
常驻地：广州 华为
王旭刚

王旭刚 曾任华为 数字化变革项目负责人

主讲课程：《企业数字化：实现全业务“流程&数据”敏捷迭代》《企业流程数字化：敏捷落地》《企业业务数据监控：敏捷搭建》《企业全模块质量管理数字化：敏捷落地》《企业内审数字化：全流程风险管控》《企业全流程精益管理：6sigma赋能》《企业6sigma全流程：敏捷构建与实施》
常驻地：深圳 数字化转型
周振

周振 ToB&ToG 经营增长实战专家，华为20年营销及管理经验

主讲课程：《销售战略规划与执行》《销售项目的有效运作和作战过程管理》《战略客户关系规划和拓展》《营销团队的动力系统和能力系统建设》《如何实现销售型组织到利润中心的转变》《LTC流程设计与运营，实现持续有效增长》
常驻地：深圳 华为
何麟

何麟 原麦肯锡战略营销全球合伙人

主讲课程：《战略规划到执行》 《战略解码》 《商业模式》 《营销五要素（LTC销售流程/客户关系/商机管理/解决方案/竞争管理）》 《大客户销售/铁三角作战机制》 《营销组织架构及绩效激励》 《出海策略》
常驻地：深圳 华为
张晓峰

张晓峰 华为20年工作经验，其中海外工作17年

主讲课程：《华为全球化扩张的成功实践及面临的挑战和应对策略》《海外子公司董事会运作》《海外子公司合规运营管理》《华为战略管理DSTE开发战略与执行体系框架》《华为数字化转型和实践》《华为销售项目铁三角运作—打造面向客户界面的无敌铁军》 《华为面向客户的LTC从线索到回款流程管理和运作》 《学习华为客户关系管理方法论—客户关系是第一生产力》 《销售项目管理之重大项目实操运作》《销售管道管理的挑战和华为解决之道》 《学华为学标杆：如何通过九步法打造一支销售铁军》 《客户档案和竞争对手档案管理—客户洞察和竞争管理》 《HUAWEI 重大项目管理和运作-项目奖和项目激励运作》《构建高绩效文化——华为企业文化实践》 《企业大学：从秀才到将军，华为大学的管理和运作》 《公司治理和总部区域一线前中后台管理运作》
常驻地：深圳 国际化运营
梁培霖

梁培霖 曾任华为公司 人力资源专家（19级） 华为大学运营中台负责人

主讲课程：《战略思维与战略管理》《战略思维与战略洞察力提升》《战略复盘与战略创新》《创新管理与创新实践》《系统思维与创新性问题解决》《创新思维与创新领导力》《开放与熵减 释放组织活力》《人才策略助力战略转型升级》《战略规划工作坊》《战略复盘工作坊》《战略思维与战略洞察力提升实战工作坊》
常驻地：北京 华为
刘澈

刘澈 20年全球商业演讲与营销传播经验

主讲课程：《商务演讲与呈现》《打动客户的营销演讲》《管理者演讲表达影响力》《脱颖而出的项目路演》《高绩效会议沙龙营销》《结构化演讲表达》《讲故事训练》《重要演讲快速辅导课》《团队演讲能力落地项目》《演讲传播教练顾问》《绝对影响力——领导者商业演讲影响力》
常驻地：上海 演讲口才
马力

马力 组织建设与人才管理实战专家

主讲课程：《金牌面试官》 《战略人力资源管理》 《卓有成效的HRBP》 《非人力资源的人才管理》 《战略视角下的绩效管理》 《业务领先的组织管理》 《业务管理者的人才管理》 《业务战略解码到执行》 《HRBP角色和能力提升工作坊》《导师赋能工作坊》 《管理才能发展》 《管理者角色认知》 《干部管理艺术》 《问题分析与解决》 《一线作战组织建设》 《高绩效团队建设》 《核心价值观与企业文化管理实践(基于华为的企业文化的管理实践》
常驻地：杭州 人力资源管理
吴丹

吴丹 任正非的教练式管理思想作者

主讲课程：《如何做战略规划和战略管理》《高层干部的战略思维和战略领导力》《从战略到执行——如何构建企业的商业领先（BLM）》《教练型管理者》《如何打造高绩效团队》《变革领导力》《如何做一个成功的产品规划》《优秀的产品经理是如何炼成的》《华为的管理创新和实践》《如何做好管理复盘》《如何使得企业文化成为核心竞争力》
常驻地：上海 华为
黄谊江

黄谊江 曾任华为高级工程师、中兴通讯印尼公司副总经理

主讲课程：《极速跨越——项目管理实战训练营》 《运筹帷幄——大型复杂项目的规划与执行》 《精益成长——复杂工程项目精细化成本管理》 《持续优化——面向大型复杂项目的流程管理》 《华为铁三角——实战驱动的项目全流程管理》 《全球视野——海外项目全流程管理实践》 《新质生产力——打造复杂环境下的高效能团队》 《高效能领导者——用项目管理思维重塑管理效率》
常驻地：深圳 项目管理
姜岩

姜岩 知名企业经营运营管理实战专家

主讲课程：《华为创新领导力》 《华为组织力建设与战略规划解码》 《华为人才培养与管理哲学》 《华为组织力建设与最强执行力打造》 《华为颠覆式创新》
常驻地：深圳 华为
陈树峰

陈树峰 18年华为管理工作经验，16年海外工作经验

主讲课程：《标杆企业集成交付体系运作》 《标杆企业问题到解决（ITR）体系运作》 《项目管理知识体系PMI 课程》 《销售达人养成记-标杆企业销售培训课程》 《华为文化及管理》 《保障商业成功的LTC 流程之集成交付管理体系运作》 《保障商业成功的LTC 流程之营销体系运作》 《实现优质服务的运维（问题到解决ITR）管理体系运作》 《基于组织能力的项目管理最佳实践及实务》 《驱动商业成功的人力资源体系》
常驻地：深圳 华为
付天学

付天学 华为营销变革LTC第一任项目总监（原）

主讲课程：《一线呼唤炮火的LTC营销体系》《时长规划与销售目标管理》《竞争情报管理》《销售绩效管理》《客户管理拓展与管理》《客户价值销售 一九招制胜》《挖掘与引导客户需求——解决方案销售》《一线呼唤炮火的LTC流程与铁三角的营销》《中小微企业的渠道分销管理》《产品行销——五环十四招》《基于LTC的销售项目运作与管理》《平台型区域与总部营销组织的设计与运作》《营销干部管理》《导向业务领先的战略解码与年度经营计划》《组织变革、领导力与高绩效团队》《华为变革管理》
常驻地：深圳 华为
周文来

周文来 集成供应链（ISC）实战型专家

主讲课程：《集成供应链之需求计划、交付管理及库存控制》 《打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC》 《集成供应链ISC管理体系建设》 《力出一孔的端到端协同机制建设》 《夯实供应链的根基》
常驻地：深圳 供应链管理
王程

王程 曾任华为区域总经理\三一集团营销副总经理\汉能集团副总裁、销售总经理

主讲课程：《对标华为— 构建「以客户为中心」的业务经营体系》《对标华为— 构建「以业务为导向」的品牌经营体系》《华为营销铁三角实战— 大客户经营与组织协同实战》《狼性铁军— 打造「招之则来-来之能战-战之必胜」的营销铁军》《大客户管理— 华为大客户营销与管理》《客户关系— 华为立体式客户关系管理》《流程建设与管理— 华为LTC从线索到回款》《企业系统营销变革与实践 — AI和数字化赋能的新增长引擎》《致胜新时代营销— 创新营销管理与10大营销思维》《营销铁军— 高绩效营销团队建设与管理》《业务赋能— 管理者深入一线赋能业务增长的六脉神剑》《应收回款— 应收催收管控与销售回款技巧》《大客户营销— 大客户销售项目运作与实践》《营销管理— TOP管理者必备的营销管理精华与实践》
常驻地：北京 大客户营销
谭宏川
推荐

谭宏川 销售罗盘©SLT认证导师

主讲课程：《重要时刻——卓越的客户服务技巧》《信任为先——高效客户拜访与沟通》《无需让步——双赢商务谈判技巧》《破局解困——高层客户公关技巧》《赢在行动——客户关系规划与管理》《步步为赢——销售项目运作与管理》
常驻地：武汉 销售技巧
胡晓莉

胡晓莉 12年华为管理工作经验

主讲课程：《卓越HRBP的角色认知与炼成》 《VUCA时代，如何成为业务型HR？》 《从华为HRBP体系看HR如何建立战略思维，支撑业务成功》 《追本溯源——绩效管理可以很简单》《如何设计激励型薪酬体系》 《非人资经理的人力资源管理》《关键人才的选用育留》 《企业如何用好人和留住人？》《中基层管理者人员管理技能提升》《七招金牌面试官》 《基于战略，人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》 《华为人力资源管理体系解读》《华为战略型绩效管理体系解读》
常驻地：上海 人力资源管理
张蕾

张蕾 15年世界500强企业管理实战经验

主讲课程：实战经验： 张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。 拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。 提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。 培养战略思维：制定集团人力资源战略目标规划，搭建管理与领导力培训系统，全面负责公司核心高管的能力提升。 在8年的管理培训经验中，在企业文化、战略、领导力、执行力等企业组织与管理部分有着深入研究，并开发出一整套企业组织与管理培训课程体系。《领先之道——华为文化与管理模式》系列课程、《领导者的自我突破与变革创新》系列课程、《战略解码——战略制定到执行的闭环管理》系列课程培训超过5
常驻地：深圳 华为
孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家

主讲课程：《企业文化建设》 《组织诊断与架构设计》 《人力资源体系建设》 《发展领导力》 《知识管理与萃取》 《企业大学构建与运作》
常驻地：长沙 华为
洪千武

洪千武 华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师

主讲课程：《科学评价价值才能合理分配价值：OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》《华为任职资格与干部晋升机制》《任职资格如何驱动更大的“价值创造”》《华为干部三权分立体系建设》《学华为科学分钱·构建命运共同体》《华为TUP股权激励实战》《揭秘华为薪酬·奖金·TUP·ESOP分配制度》《TUP股权激励5大价值》《TUP是所有股权激励的试金石和科学算法》
常驻地：深圳 华为
韩冬

韩冬 组织管理实战咨询专家

主讲课程：《流程管理体系建设》 《任职资格体系建设》 《增量绩效管理体系建设》 《VUCA时代新教练式管理技术》 《宽带型薪酬体系建设的0-1》 《华为人力资源管理的精髓》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《管理者的高绩效团队建设》 《华为高效工作法与目标任务管理》 《向华为学狼性团队（文化）建设》 《组织管理与绩效管理（高阶）》
常驻地：北京 绩效管理
吴宁

吴宁 华为首个营销领域七级专家

主讲课程：《BLM战略制定到执行》《市场洞察训战》《向标杆企业学习大客户销售》《IPD理念与实践》
常驻地：深圳 华为
杨锋镝

杨锋镝 国内知名敏捷教练、软件项目管理专家

主讲课程：​《敏捷实践训练营》 《技术管理者训练营》 《高绩效团队打造》
常驻地：深圳 研发管理
黄飞宏

黄飞宏 华为管理咨询专家

主讲课程：《华为体系赋能，业绩倍增系统》、《华为战略规划与战略执行BLM》、《华为管理体系，你也学得会》、《IPD集成产品开发管理》、《成功的产品经理》、《华为狼性营销体系》、《项目管理体验式培训》、《华为以奋斗者为本的绩效与激励体系构建》等。
常驻地：北京 研发管理
魏龙祯

魏龙祯 原华为资深培训总监、运营总监

主讲课程：《BLM战略规划与战略解码》《OKR敏捷绩效管理》《打造力出一孔利出一孔的绩效文化》《巅峰销售：从线索到回款》《高价值客户开发和维护》《企业文化建设与落地》《人才锻造流水线》《数字纪元时代的终端制胜之道》《营销管理》《左手TUP、右手OKR》
常驻地：长沙 华为
王彦

王彦 前华为子公司经营管理部长、战略营销总监

主讲课程：《解读华为管理纲要-文化、业务与财经》《战略规划落地以及执行》《以终为始-绩效管理大小循环》《企业稳健成长的秘诀-华为基本法解读》《企业融资与资本选择》《科技领域行业发展与投资策略》
常驻地：北京 华为